موٹرسائیکل چین لنکس: جامع خریداری گائیڈ
ایگزیکٹو خلاصہ
مارکیٹ کا جائزہ
دنیا بھر میں موٹرسائیکل چینز کی مارکیٹ ، ویلیو مارکیٹس چین کے ٹوٹنے کے طور پر ، 2024 تک تقریبا 2. 2.8 بلین امریکی ڈالر ہے ، جبکہ ایک چین موٹرسائیکل مارکیٹ میں 2030 کی طرف 3.6 بلین امریکی ڈالر کی قیمت کا امکان ہے (الائیڈ چین موٹرسائیکل مارکیٹ 2030 کی طرف 3.6 بلین امریکی ڈالر کی قیمت کا پیش گوئی کی گئی ہے۔ جیسا کہ پی ای او ایلین مارکیٹ میں 2030 کی طرف 3.6 بلین امریکی ڈالر کی قیمت ہے۔
باب 1: موٹرسائیکل چین لنکس کے بنیادی اصول
1.1 فرنچائز خریداری کے معاہدوں کے لئے موٹرسائیکل چین لنک کے اجزاء کی بنیادی باتیں
موٹرسائیکل چین کے لنکس کیا ہیں؟
موٹرسائیکلوں میں استعمال ہونے والی ایک زنجیر میں مختلف باہم مربوط حصوں پر مشتمل ہوتا ہے جسے انجن کے کاؤنٹر شافٹ اسپرکیٹ کے گرد لنک اور لپیٹ کے نام سے جانا جاتا ہے اور اس طرح انجن کے آؤٹ پٹ شافٹ سے بجلی کی منتقلی ہوتی ہے۔ ان میں سے ہر ایک لنک میں پیچیدہ ڈیزائن کے متعدد اجزاء ہیں۔
کلیدی اجزاء:
اندرونی پلیٹیں:بشنگ لنک کے ساختی عنصر ہیں اور اندرونی پلیٹیں لنک کے ساختی اجزاء ہیں۔
بیرونی پلیٹیں:پنوں میں شامل ہوکر لنک کو مکمل کرتا ہے۔
پنوں:یہ ایسے اجزاء ہیں جو بیرونی پلیٹوں کو جوڑتے ہیں اور اعلی صحت سے متعلق زمین ہیں۔
بشنگ:یہ اندرونی پلیٹیں ہیں جو گھومنے والے اجزاء کو ایکسل بیرنگ کے ساتھ مہیا کرتی ہیں۔
رولر:یہ وہ اجزاء ہیں جو سب سے کم جڑتا رکھتے ہیں اور بشنگ پر گھومتے ہیں اور اس طرح اسپرکیٹ دانتوں سے رگڑ کو کم کرتے ہیں۔
رولر چین کے اصول پر موٹرسائیکل چین کا ہر معیاری لنک کام کرتا ہے۔ یہ رولر زنجیروں کو زنجیروں کی تعداد کی بنیاد پر سمپلیکس (سنگل اسٹرینڈ) ، ڈوپلیکس (ڈبل اسٹرینڈ) ، اور ٹرپلیکس (ٹرپل اسٹرینڈ) کے طور پر درجہ بندی کیا گیا ہے۔ ان اقسام میں سے ، سادہ زنجیر سب سے زیادہ عام طور پر موٹرسائیکلوں میں استعمال ہوتی ہے۔
باب 2: چین لنک درجہ بندی کے نظام
2.1 چین کے لنکس کی مختلف اقسام: ایک خریداری کی درجہ بندی کا نظام
مختلف قسم کے چین لنکس کے درمیان فرق کرنے کے قابل ہونا تفصیلات اور سپلائر کے تعامل کے شعبے میں بہت ضروری ہے کیونکہ اس کا تعلق چین کے لنکس اور زنجیروں سے ہے۔ درجہ بندی کا نظام پر مشتمل ہے:
پچ جہت کے ذریعہ 2.2 درجہ بندی
ایک زنجیر کی پچ انچ میں فاصلہ ہے کہ ایک پن کا مرکز اگلے پن کے مرکز تک ہے:
| چین کا سائز | پچ | رولر قطر | اندرونی چوڑائی | درخواست زمرہ |
|---|---|---|---|---|
| سائز 35 چین لنکس | 3/8 "(9.525 ملی میٹر) | 0.200 "(5.08 ملی میٹر) | 0.188 "(4.76 ملی میٹر) | ہلکا پھلکا موٹرسائیکلیں ، سکوٹر |
| 40 | 1/2 "(12.7 ملی میٹر) | 0.312 "(7.92 ملی میٹر) | 0.250 "(6.35 ملی میٹر) | چھوٹی نقل مکانی کرنے والی موٹرسائیکلیں |
| 41 | 1/2 "(12.7 ملی میٹر) | 0.306 "(7.77 ملی میٹر) | 0.250 "(6.35 ملی میٹر) | منی بائیکس ، جاؤ - کارٹس |
| سائز 50 چین لنکس | 5/8 "(15.875 ملی میٹر) | 0.400 "(10.16 ملی میٹر) | 0.375 "(9.53 ملی میٹر) | میڈیم موٹرسائیکلیں (250-500CC) |
| 520 | 5/8 "(15.875 ملی میٹر) | 0.250 "(6.35 ملی میٹر) | 0.250 "(6.35 ملی میٹر) | جدید کھیل کی بائک |
| 525 | 5/8 "(15.875 ملی میٹر) | 0.250 "(6.35 ملی میٹر) | 0.312 "(7.94 ملی میٹر) | اعلی - پرفارمنس موٹرسائیکلیں |
| 530 | 5/8 "(15.875 ملی میٹر) | 0.312 "(7.92 ملی میٹر) | 0.375 "(9.53 ملی میٹر) | بھاری ٹورنگ بائک ، کروزر |
| 630 | 3/4 "(19.05 ملی میٹر) | 0.469 "(11.91 ملی میٹر) | 0.469 "(11.91 ملی میٹر) | ونٹیج بھاری موٹرسائیکلیں |
1/2 چین لنکس کیٹیگری ، اوسطا ، موٹرسائیکل انڈسٹری کے اندر سب سے زیادہ پچ سائز ہے اور 2024 کسٹم ڈیٹا تجزیہ پر مبنی ہے ، 1/2 پچ چین لنکس موٹرسائیکل زنجیروں میں سے تقریبا 68 68 فیصد ہیں جو عالمی سطح پر خریدی جاتی ہیں۔
2.3 مادی ساخت کے ذریعہ درجہ بندی
زنجیروں کے لئے منتخب کردہ اجزاء کی قسم کا کارکردگی کی خصوصیات اور سلسلہ پر خدمت کی زندگی اور کل اخراجات پر بھی بہت اثر پڑتا ہے۔
معیاری کاربن اسٹیل چین لنکس
مادی تفصیلات:AISI 1040-1045 کاربن اسٹیل
گرمی کا علاج:کیرن سطح سخت (HRC 58-62 سطح اور HRC 30 35 کور)
تناؤ کی طاقت:7000-11000 پونڈ۔ پچ کے دوران کلپ
لاگت انڈیکس:بیس لائن (1.0x)
حد کا معیار:عام حالات میں 15000-20000 میل
سٹینلیس سٹیل رولر چین لنکس
مادی تفصیلات:AISI 304 یا 316 سٹینلیس سٹیل
سنکنرن مزاحمت:یقینی طور پر سیلنگ ، ساحلی اور کیمیائی ماحول میں
تناؤ کی طاقت:کاربن اسٹیل کے مقابلے میں 20-30 ٪ کم
لاگت انڈیکس:2.8 3.5 x معیاری کاربن اسٹیل
استعمال کریں:ویسٹ لینڈ ، ساحلی اور بحری جہاز میں موٹرسائیکلوں پر
خریداری کا نوٹ:ایس ایس چین لنکس زنگ کی دیکھ بھال کی وجہ سے اضافی لاگت کو کم کرتا ہے ، تاہم مختلف مواد سے بنے سپروکیٹس کی دیکھ بھال ایک ضرورت ہے۔
کھوٹ اسٹیل چین لنکس
مادی تفصیلات:کرومولی اسٹیل (4130 ، 4140)
اضافی مضبوط:معیاری کاربن اسٹیل سے 15-25 ٪ زیادہ
لاگت انڈیکس:1.62.2x معیاری کاربن اسٹیل
استعمال کریں:ریسنگ اور دیگر اعلی کارکردگی یا بھاری بوجھ کی ایپلی کیشنز کے لئے
2.4 تعمیراتی قسم کے لحاظ سے درجہ بندی
o - رنگ اور x - رنگ سیل شدہ چین لنکس
لاگت پریمیم:معیاری زنجیروں کے علاوہ اضافی 40-80 ٪
برقرار رکھنے کے وقفے:500 میل سے 1000 میل سے زیادہ
خدمت زندگی:2-3x معیاری غیر مہربند زنجیریں۔ ان مثالوں میں ، اس کا مطلب ہے کہ ملکیت کی کل لاگت کم ہوگی حالانکہ سرمایہ کاری بہت زیادہ ہے۔
غیر - مہر بند معیاری چین لنکس
آج کے معیاری چین لنکس ابھی بھی وہی ہیں جیسا کہ برسوں پہلے تھا ، صرف فرق صرف سیل کرنے والے عناصر کی عدم موجودگی ہے۔
ہر 300-600 میل کے فاصلے پر بیرونی کناروں پر چکنا کرنے کی ضرورت ہے۔
جب یہ معاشی تھا ، تو چکنا کرنے والوں کے استعمال کے نتیجے میں بہت زیادہ مینٹینس مزدوری ہوئی۔
وزن کی اصلاح کی وجہ سے ریس کاروں کے لئے بہترین۔
بھاری - ڈیوٹی چین لنکس
جس میں پلیٹیں ہیں جو 15-25 ٪ موٹی ہیں۔
سائز کے پنوں میں اضافہ
اعلی ٹارک کے استعمال کے لئے بہترین۔
کروزرز ، ٹورنگ بائک ، اور انجنوں کے ساتھ ترمیم شدہ بائک کے لئے بہترین۔
باب 3: صنعتی چین لنکس
3.1 صنعتی چین کے لنکس کو سمجھنا
صنعتی طور پر ، یہ چین کے لنکس کی اقسام ہیں ، اوپر اور اس سے آگے موٹرسائیکل کے لئے
اگرچہ یہ گائیڈ موٹرسائیکل چین لنکس کے لئے ہے ، لیکن یہ سپلائی پیشہ ور افراد کو صنعت میں استعمال ہونے والے چین لنکس کو سمجھنے کے لئے چھوڑ دیا جاتا ہے تاکہ چین سپلائرز کی سطح اور کارخانہ دار کی مہارت کی سطح کا اندازہ کیا جاسکے۔
معیاری صنعتی رولر چین لنکس
ان زنجیروں میں آستین رولر لنکس کی شکل میں ہیں۔
ہر موٹرسائیکل کی زنجیروں میں یہ بھاری ڈیوٹی لنکس ہوتے ہیں۔
ہیوی ڈیوٹی صنعتی زنجیریں
ہر موٹرسائیکل کی زنجیروں میں یہ بھاری ڈیوٹی لنکس ہوتے ہیں۔
یہ زنجیریں اتنی بھاری ڈیوٹی ہیں کہ وہ کان کنی کے سازوسامان اور بڑی صنعتی مشینری میں استعمال ہوتی ہیں۔
صنعتی سامان میں 48،000 پونڈ سے زیادہ تناؤ کی طاقت ہے۔
خریداری کی بصیرت:بھاری صنعتی زنجیروں کے مینوفیکچررز میں پہلے سے ہی میٹالرجیکل مہارت کے ساتھ ساتھ کوالٹی اشورینس سسٹم بھی اعلی کارکردگی والی موٹرسائیکلوں کے لئے زنجیروں کے لئے فائدہ مند ہے۔
3.2 صنعتی زنجیروں کی خصوصی اقسام
| چین زمرہ | پچ کی حد | چین کی خصوصیات | مینوفیکچرنگ پیچیدگی |
|---|---|---|---|
| خاموش سلسلہ | 3/8" - 2" | دانت والے لنکس ، کام میں زیادہ خاموش ہیں | اعلی |
| انجینئرنگ اسٹیل چین | 1" - 3" | زنجیر کی زنجیر کا علاج شدہ مصر دات اسٹیل | بہت اونچا |
| پتی کی زنجیر | مختلف | اعلی تناؤ کی طاقت اور کوئی رولرس کے ساتھ سلسلہ | میڈیم |
| پلاسٹک چین لنکس | مختلف | کوئی دھاتی کے ساتھ چین اور اس وجہ سے ، سنکنرن - پروف لنکس | میڈیم |
مختلف قسم کے صنعتی چین لنکس کو جاننے سے خریداری کی ٹیموں کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے کہ آیا ممکنہ سپلائرز موٹرسائیکلوں کے لئے زنجیروں کی درخواستوں کا مطالبہ کرنے کے لئے مناسب تکنیکی صلاحیتوں کے حامل ہیں۔
باب 4: تکنیکی معیارات اور پیمائش
4.1 خریداری کے دستاویزات جو تکنیکی اور پیمائش کے معیارات کا احاطہ کرتے ہیں
کلیدی خصوصیات اور پیمائش کے معیار
مینوفیکچرنگ رواداری کی صحت سے متعلق زنجیر کی کارکردگی ، اس سے پیدا ہونے والے شور اور اس کی لمبائی کو استعمال کرنے کے اثرات کے ل an ایک اضافی عنصر ہے۔ اس معاملے میں ، قابل ترمیم رواداری ہوگی:
پن قطر رواداری
معیاری رواداری:0.001 انچ (± 0.025 ملی میٹر)
اعلی صحت سے متعلق ریسنگ زنجیریں:0.0005 انچ (± 0.013 ملی میٹر)
رواداری کی مختلف حالتوں کے اثرات:0.001 انچ کی انحراف خدمت کی زندگی کو تقریبا 8-12 فیصد تک کم کرسکتا ہے
پچ کی درستگی
آئی ایس او 606 معیاری رواداری:پچ کی قیمت کا +0.10 فیصد
1/2 انچ چین لنکس کے لئے:link 0.0005 انچ فی لنک
زنجیر کی کسی بھی لمبائی پر 10 فٹ لمبی لمبائی پر مجموعی پچ رواداری:± 0.050 انچ زیادہ سے زیادہ
خریداری کی ضروریات:خریداری کے دستاویزات میں پچ درستگی کی توثیق کے طریقہ کار کا خاکہ پیش کیا جائے
رولر قطر کی مختلف حالت
معیاری رواداری:± 0.002 انچ (± 0.05 ملی میٹر)
معیاری رواداری پر انحراف کے اثرات:ناہموار رولر قطر رواداری کے نتیجے میں ناہموار لباس اور اسپرکٹ کی تیزرفتاری کا نتیجہ ہوتا ہے
انگوٹھے کے اصول کی جانچ کرنا:استعمال کیا جائے اور سی پی کے 1.33 سے زیادہ یا اس کے برابر سی پی کے
4.2 آرڈر کے لئے پیمائش میں تبدیلی
خریداری کے ماہر بھی اور زیادہ تر وقت زنجیروں کو لنکس ، زنجیروں میں پاؤں ، زنجیروں ، انچوں میں زنجیروں ، اور زنجیروں کو آرڈر کرنے ، اسٹاک کیپنگ ، اور ایپلی کیشن انجینئرنگ کی سہولت کے ل maters میٹروں میں تبدیل کرسکتے ہیں۔
پیمائش ٹیبل سے چین کے لنکس
| چین پچ | لنک فی فٹ | لنک فی میٹر | تبادلوں کا فارمولا |
|---|---|---|---|
| 1/4 انچ چین لنکس | 48 | 157.5 | لمبائی (ft)=لنک ÷ 48 |
| 3/8 انچ (سائز 35) | 32 | 105.0 | لمبائی (ft)=لنک ÷ 32 |
| 1/2" (40, 41, 520) | 24 | 78.7 | لمبائی (ft)=لنک ÷ 24 |
| 5/8" (50, 525, 530) | 19.2 | 63.0 | لمبائی (ft)=لنک ÷ 19.2 |
| 3/4" (630) | 16 | 52.5 | لمبائی (ft)=لنک ÷ 16 |
مثال
120 لنک چین والی موٹرسائیکل چین سائز 50 5/8 "پچ چین کا استعمال کرتی ہے۔
پاؤں میں لمبائی:120 ÷ 19.2=6.25 فٹ
میٹر میں لمبائی:120 ÷ 63.0=1.905 میٹر
انچ میں لمبائی:120 × 0.625=75 انچ
کیس استعمال کریں
جب بلک آرڈرز کا تخمینہ لگاتے ہو تو ، استعمال کے لنکس کے ساتھ زنجیر میں تبدیل ہونے والی لکیری پاؤں میں ماپا چین کو توڑا جاسکتا ہے {. 1000 ft 1/2 پچ چین لنکس:
کل لنکس:1000 × 24=24 ، 000 لنکس
کل چین اسمبلیاں:24،000 ÷ 120=200 فرض کرتے ہوئے لنکس کو ایک دوسرے کے ساتھ 120 لنک اسمبلیاں پر مشتمل زنجیروں میں گروپ کیا گیا ہے
باب 5: معیارات اور سرٹیفیکیشن کی ضروریات
5.1 کوالٹی اشورینس کو بین الاقوامی معیار کے مطابق بنایا جانا چاہئے
چین لنکس کی خریداری کے لئے بین الاقوامی معیار کی تعمیل کی ضرورت ہوتی ہے۔
5.2 بنیادی مادی سرٹیفیکیشن
آئی ایس او 606: 2015 - مختصر - پچ ٹرانسمیشن صحت سے متعلق رولر اور بش چین
چین کی پچ ، رولر کا قطر ، اور زنجیروں کی چوڑائی قائم کرتا ہے
زنجیر کے ہر سائز کے لئے تناؤ کی طاقت کی ضرورت
پرچی - فٹ اسمبلیاں کے لئے عین مطابق چین کے اجزاء
خریداری کی ضرورت:جہتی معائنہ کی رپورٹوں کے ساتھ آئی ایس او 606 تعمیل سرٹیفیکیشن کی درخواست کریں
اے این ایس آئی بی 29.1 - صحت سے متعلق پاور ٹرانسمیشن رولر چین ، منسلکات ، اور سپروکیٹس
آئی ایس او اسٹینڈرڈ 606 کے برابر شمالی امریکہ
منسلک زنجیروں کے ل other دیگر قابل اطلاق ضروریات پر مشتمل ہے
تناؤ کی طاقت کا اندازہ کرنے کے لئے میٹرکس قائم کرتا ہے
خریداری کے لئے نوٹ:امریکی مارکیٹ کی تعمیل اور وارنٹی کی توثیق کے لئے اہم
رولر چینز کے لئے جاپانی معیار JIS B1801 ہے
عام طور پر ایشیاء میں زنجیروں کے لئے قبول شدہ معیار
آئی ایس او 606 کے مقابلے میں رواداری میں کچھ کم
خریداری کے لئے نوٹ:جب جاپانی سپلائرز سے خریداری کرتے ہو تو مطابقت کی تصدیق کریں
5.3 مادی سرٹیفیکیشن دستاویزات
خریداری کے رہنما خطوط میں سپلائر کو فراہم کرنے کی ضرورت ہونی چاہئے:
1. مل ٹیسٹ سرٹیفکیٹ (ایم ٹی سی)
کیمیائی ساخت کا تجزیہ - کاربن اور ایلوئنگ عناصر کی نشاندہی کرنا
گرمی کے علاج شدہ نمونوں اور متعلقہ درجہ حرارت کے پروفائلز اور انعقاد کے اوقات کی گرفتاری اور کیٹلاگنگ
پنوں ، جھاڑیوں اور پلیٹوں کے اندر راک ویل سختی کو یقینی بنانے کے لئے جانچ کے نتائج کی گرفتاری اور کیٹلاگنگ
2. تناؤ کی طاقت کی جانچ کے لئے رپورٹس
حتمی تناؤ کی طاقت (UTS) کی تصدیق
ٹیسٹ اور طریقہ کار (ISO 606 ضمیمہ A)
انسٹرکٹر (زبانیں) مخصوص درجہ بندی کے معیار کو منظور شدہ کاپی فراہم کرتے ہیں
3. جہتی معائنہ کی رپورٹس
پہلا مضمون معائنہ (FAI) - نئی پیداوار چلتی ہے
عمل پر قابو پانے کے لئے شماریاتی عمل کنٹرول (ایس پی سی) چارٹ
بنیادی طول و عرض کے لئے کوآرڈینیشن پیمائش مشین (سی ایم ایم)
4. سطح کے علاج کے لئے سرٹیفیکیشن
زنک چڑھایا زنجیروں کے لئے کوٹنگ کی موٹائی (8-12 مائکرون)
نی چڑھایا زنجیروں کے لئے چپکنے والی جانچ کے نتائج
نمک سپرے ٹیسٹنگ (ASTM B117) کے ذریعہ تیار کردہ سنکنرن مزاحم نمونے
باب 6: خصوصی چین لنک کنفیگریشنز
6.1 گریڈ 35 چین لنکس: تکنیکی وضاحتیں اور ایپلی کیشنز
چین گریڈ 35 چھوٹے - بے گھر ہونے والی موٹرسائیکلوں اور دیگر پاور اسپورٹس ایپلی کیشنز میں استعمال کیا جاتا ہے لائٹ چین کے استعمال میں ہلکا ہلکا ہے:
تکنیکی وضاحتیں:
پچ:3/8 انچ (9.525 ملی میٹر)
رولر قطر:0.200 انچ (5.08 ملی میٹر)
پن قطر:0.141 انچ (3.58 ملی میٹر)
پلیٹ کی موٹائی:0.050 انچ (1.27 ملی میٹر)
تناؤ کی طاقت:کم از کم 1900 پونڈ
ورکنگ لوڈ کی حد:380 پونڈ (5: 1 سیفٹی فیکٹر کے ساتھ)
درخواست مناسبیت:
موٹرسائیکلیں ڈیو 125 سی سی
E - بائک
منی اور پٹ بائک
تفریحی GO - کارٹس
تحفظات:
سب سے سستا
110 سے 96 لنک چین کی لمبائی
6.2 کسٹم چین لنکس کے لئے انجینئرنگ اور خریداری کی حکمت عملی
کسٹم ایپلی کیشنز جس میں کسٹم چین لنکس کے انجینئرنگ ڈیزائن کی ضرورت ہوتی ہے:
ونٹیج موٹرسائیکلوں کے لئے ریٹرو فٹ کے لئے ایک انوکھا تناسب اور سپروکٹ ڈیزائن کی ضرورت ہے
ریسنگ میں استعمال ہونے والی زنجیروں کے وزن کو کم کرنے کے لئے ٹائٹینیم شامل کریں
سمندری گشت موٹرسائیکلوں کے لئے ایک سنکنرن ماحول کا مقابلہ کرنے کے لئے غیر ملکی مرکب
اعلی ٹارک ایپلی کیشنز کے لئے تقویت یافتہ پلیٹیں
ریسنگ کے مقاصد کے لئے تقویت یافتہ پلیٹیں اپنی مرضی کے مطابق
خصوصی کوٹنگز اور سطح کے علاج
کم ہونے والے رگڑ کے لئے کوٹنگ پی ٹی ایف ای (ٹیفلون)
جمالیاتی اپیل اور سنکنرن کے تحفظ کے لئے آرائشی بلیک آکسائڈ
موٹرسائیکلوں کے لئے زنک کا کسٹم چڑھایا سونے
6.3 اپنی مرضی کے مطابق ڈیزائن کردہ زنجیروں کے لئے خریداری کا فریم ورک
| خریداری کا مرحلہ | سرگرمیاں | ٹائم لائن | لاگت کا اثر |
|---|---|---|---|
| تقاضوں کی تعریف | انجینئرنگ کی مدد اور تصریح کی تعریف | 1-2 ہفتوں | انجینئرنگ لاگت: $ 500 - $ 2000 |
| سپلائر کا انتخاب | آر ایف کیو اور صلاحیت کا عزم | 2-3 ہفتوں | - |
| ٹولنگ اور سیٹ اپ | کسٹم ڈائی ڈویلپمنٹ | 6-10 ہفتوں | ٹولنگ لاگت: $ 3000 - $ 15000 |
| پہلا مضمون معائنہ | جانچ اور جہتی توثیق | 1-2 ہفتوں | {800 - $ 1500 کی جانچ کرنا |
| پیداوار | مینوفیکچرنگ رن | 2-4 ہفتوں | پیداوار پریمیم 40-200 ٪ بمقابلہ معیاری |
باب 7: رولر چین لنکس سائز کا حوالہ
7.1 موٹرسائیکل سائز چارٹ
رولر چین لنکس کے سائز کو جاننے سے یہ جاننے میں مدد ملتی ہے کہ سپلائرز سے کیا بات کرنا ہے اور کیا بات کرنا ہے۔
| سائز کا عہدہ | پچ (انچ) | پچ (ملی میٹر) | رولر قطر (انچ) | عام استعمال | مارکیٹ شیئر |
|---|---|---|---|---|---|
| 25 | 1/4 | 6.35 | 0.130 | موٹروں کے ساتھ سائیکلیں | <1% |
| 35 | 3/8 | 9.525 | 0.200 | سکوٹر اور منی بائک | 8% |
| 40 | 1/2 | 12.7 | 0.312 | پرانی موٹرسائیکلیں | 5% |
| 41 | 1/2 | 12.7 | 0.306 | جاؤ - کارٹس اور منی بائک | 3% |
| 420 | 1/2 | 12.7 | 0.306 | موٹرسائیکل شروع کرنا | 15% |
| 428 | 1/2 | 12.7 | 0.335 | موٹرسائیکلیں 125-250CC | 12% |
| 520 | 5/8 | 15.875 | 0.250 | 400-750CC اسپورٹس بائک | 28% |
| 525 | 5/8 | 15.875 | 0.250 | اسپورٹس بائک 600-1000CC | 18% |
| 530 | 5/8 | 15.875 | 0.312 | کروزر ، ٹورنگ بائک | 10% |
| 630 | 3/4 | 19.05 | 0.469 | بھاری ونٹیج بائک | 1% |
ان اعداد و شمار میں 2024 سے مارکیٹ شیئر کے اعدادوشمار شامل ہیں جو دنیا بھر میں فروخت ہونے والی زنجیروں کی مقدار پر ہیں۔
باب 8: سپلائر کی تشخیص اور انتخاب
8.1 بنیادی سپلائر قابلیت کے لئے فیصلہ فریم ورک
خریداری کے میدان میں ، سپلائی چین کی خریداری کے ذمہ دار پیشہ ور افراد کو معیار ، وشوسنییتا ، اور لاگت کی تاثیر کو یقینی بنانے کے لئے متعدد اور متنوع پہلوؤں پر مبنی چین لنک سپلائرز کا اہل بنانا ہوگا۔
8.2 مینوفیکچرنگ کی صلاحیتوں کا اندازہ لگانا
پیداواری صلاحیت کی پیمائش:
قابل اعتماد فراہمی کو یقینی بنانے کے لئے سالانہ کم از کم 5 ملین لنک پیداواری صلاحیت
آرڈر کے لئے پیداوار کے تسلسل کو یقینی بنانے کے لئے کم سے کم 2 پروڈکشن لائنیں
آٹومیشن کی سطح: تغیرات جتنی کم ، سی این سی مشینی اور خودکار اسمبلی سے بہتر ہے
کوالٹی کنٹرول: آئی ایس او 9001: 2015 لازمی سرٹیفیکیشن ، IATF 16949 سرٹیفیکیشن ترجیح
فنکشنل ٹیسٹنگ
فنکشنل ٹیسٹنگ میں پرزوں کی لچک اور الفاظ کی جانچ کرنا شامل ہے۔ ہر پروڈکشن بیچ میں تناؤ کی طاقت کی جانچ کے لئے کم از کم ایک نمونہ شامل ہونا چاہئے ، اور آخر کار ، پیکیجنگ کو چکنا کرنے والے کی صحیح مقدار کے لئے چیک کیا جانا چاہئے۔
کوالٹی سسٹم کی دستاویزات میں شامل ہیں:
عمل ایف ایم ای اے (ناکامی کے موڈ اور اثرات کا تجزیہ)
چین کی ہر تصریح کے لئے کنٹرول کے منصوبوں کو کنٹرول کریں
ٹریس ایبلٹی سسٹم جو تیار شدہ مصنوعات کو خام مال سے مربوط کرتے ہیں
CAPA (اصلاحی اور احتیاطی کارروائی)
8.3 مالی واجب الادا
سپلائی کرنے والے کی مالی صحت براہ راست سپلائی چین کی وشوسنییتا کو متاثر کرتی ہے۔
مالی واجب الادا چیک لسٹ:
کم از کم 5 سال ثابت شدہ ٹریک ریکارڈ
3 سال آڈٹ شدہ مالی بیانات
D&B اسکور یا مساوی
ایک کلائنٹ پر زیادہ سے زیادہ 25 ٪ محصولات کی حراستی
کم از کم million 2 ملین مصنوعات کی ذمہ داری انشورنس
8.4 سپلائی چین لچک
سپلائی چین لچک کے اشارے میں شامل ہیں:
دوہری - خام مال کے لئے سورسنگ
اہم حصوں کے لئے کم از کم 30 دن کی حفاظت کا اسٹاک
دستاویزی کاروباری تسلسل کے منصوبے
قدرتی آفات اور سیاسی عدم استحکام پر غور کرتے ہوئے جغرافیائی خطرے کی تشخیص
8.5 سپلائر آڈٹ فریم ورک
پری - آڈٹ دستاویزات
ایک سپلائر آڈٹ کو درج ذیل پری - آڈٹ دستاویزات کا اندازہ کرنا چاہئے:
معیاری دستی اور طریقہ کار (آئی ایس او 9001 سسٹم)
چین لنک مینوفیکچرنگ کے لئے پروسیس فلو ڈایاگرام
ہر پروڈکٹ فیملی کے لئے منصوبوں کو کنٹرول کریں
آلات کی پیمائش کے لئے انشانکن ریکارڈ
معیاری معائنہ کرنے والے اہلکاروں کے لئے تربیت کے ریکارڈ
گاہک کی شکایت کے نوشتہ جات اور پچھلے 24 مہینوں سے کی جانے والی اصلاحی اقدامات
اندرونی آڈٹ رپورٹس (پچھلے 12 ماہ)
سپلائر پرفارمنس میٹرکس اور بہتری کے اقدامات
- سائٹ آڈٹ کی تشخیص والے علاقوں پر
مینوفیکچرنگ آپریشن (آڈٹ وزن کا 40 ٪):
صفائی اور تنظیم (5s عمل درآمد)
سامان کی بحالی کے پروگرام اور ریکارڈ
- پروسیس کنٹرول میں مادی بہاؤ اور کام -
ٹریس ایبلٹی سسٹم کی تاثیر
تبدیلی کے طریقہ کار اور توثیق
کوالٹی سسٹم (آڈٹ وزن کا 35 ٪):
معائنہ کے سازوسامان انشانکن کی حیثیت اور تعدد
پہلا مضمون معائنہ کے طریقہ کار
غیر - مطابقت پذیر مادی کنٹرول اور ڈسپوزیشن
اعداد و شمار کے عمل پر عمل درآمد
پیمائش کے نظام کا تجزیہ (گیج آر اینڈ آر اسٹڈیز)
انتظام اور مستقل بہتری (آڈٹ وزن کا 25 ٪):
انتظامیہ کا جائزہ لینے کا عمل
کلیدی کارکردگی کے اشارے اور رجحان تجزیہ
ملازمین کی تربیت اور قابلیت کی تشخیص
اصلاحی کارروائی کی تاثیر
خام مال دکانداروں کے لئے سپلائر ڈویلپمنٹ پروگرام
آڈٹ اسکورنگ سسٹم:
90-100 پوائنٹس:منظور شدہ سپلائر ، سالانہ آڈٹ
80-89 پوائنٹس:مشروط طور پر منظور شدہ ، نیم - بہتری کے منصوبے کے ساتھ سالانہ آڈٹ
70-79 پوائنٹس:ماہانہ نگرانی اور متعین بہتری کی ٹائم لائن کے ساتھ مشروط منظوری
70 سے نیچے:منظور نہیں ، سپلائر پول سے نااہل ہے
باب 9: ملکیت کے تجزیے کی کل لاگت
چین لنک کے حصول کے لئے 9.1 ٹی سی او اجزاء
خریداری کے فیصلوں میں یونٹ کی قیمت سے آگے بڑھنا چاہئے تاکہ ملکیت کی کل لاگت (ٹی سی او) کو شامل کیا جاسکے:
براہ راست اخراجات:
یونٹ کی خریداری کی قیمت فی لنک یا فی چین اسمبلی
نقل و حمل اور رسد کے اخراجات
درآمدی ڈیوٹی اور ٹیکس (اگر قابل اطلاق ہو)
انوینٹری لے جانے کے اخراجات (عام طور پر سالانہ 18-25 ٪)
پیکیجنگ اور ہینڈلنگ اخراجات
معیار سے وابستہ اخراجات:
آنے والا معائنہ
کسٹمر گاہک کی لاگت دوبارہ کام کرنے ، ختم ہونے یا ترتیب دی گئی عیب دار مصنوعات کی وجہ سے
دعووں اور ضمانتوں پر واپسی سے متعلق اخراجات
فیلڈ میں ناکامییں ، خاص طور پر وہ OEM ایپلی کیشنز سے متعلق ہیں
بالواسطہ اخراجات:
سپلائی کرنے والوں پر خرچ اور وقت کے ساتھ تعلقات
انجینئرنگ کی حمایت کی فراہمی جب تصریح/ضروریات کے خدشات موجود ہیں
سرپلس کے اخراجات (طے شدہ اور زیادہ نقل و حمل کے اخراجات)
ادائیگی کا اسٹریم اور دیگر انتظامی اوور ہیڈ
9.2 ٹی سی او کے حساب کتاب کی مثال
مثال: سالانہ 50،000 چینز کے لئے سائز 520 چین لنکس کے لئے دو فراہم کنندگان کی تلاش:
| لاگت کیٹیگری | سپلائر اے (کم قیمت) | سپلائر بی (زیادہ قیمت) |
|---|---|---|
| یونٹ کی قیمت فی سلسلہ | $12.50 | $14.80 |
| سالانہ حجم | 50,000 | 50,000 |
| خریداری کی لاگت | $625,000 | $740,000 |
| FOB | $18,000 | ، 8،000 (مقامی سپلائر) |
| آنے والا معائنہ | $15,000 | ، 000 6،000 (مصدقہ معیار) |
| عیب کی شرح | 2.1% | 0.4% |
| عیب سے نمٹنے کے اخراجات | $32,000 | $6,000 |
| انوینٹری ہولڈنگ (لیڈ ٹائم) | ، 000 28،000 (90 دن) | ، 000 16،000 (30 دن) |
| فراہمی میں خلل (تاریخی) | $12,000 | $2,000 |
| ملکیت کی کل لاگت | $730,000 | $778,000 |
| ٹی سی او فی یونٹ | $14.60 | $15.56 |
تجزیہ:سپلائر A ($ 12.50 بمقابلہ $ 14.80) کے لئے کم یونٹ کی قیمت دی گئی قیمت کی قیمت TCO سے پتہ چلتا ہے کہ قیمت میں فرق 6.2 ٪ (. 14.60 بمقابلہ .5 15.56) سے کم ہے۔ یہ متوقع 18.4 ٪ قیمت کے فرق سے کم ہے۔
بہتر معیار ، کم لیڈ ٹائمز ، سپلائی چین کی وشوسنییتا ، اور قدرے زیادہ ٹی سی او پر غور کرتے ہوئے ، مستقل معیار اور کم آپریشنل پیچیدگی کی وجہ سے ناقابل تسخیر فوائد اب بھی بہت ساری تنظیموں کے لئے قابل قدر ثابت ہوسکتے ہیں۔
باب 10: مذاکرات کی حکمت عملی اور معاہدے کی شرائط
10.1 معیار اور تکنیکی وضاحتیں
مخصوص صنعت کے معیارات (آئی ایس او 606 ، اے این ایس آئی بی 29.1) کے حوالے
قبولیت کے معیار اور معیار کی پیمائش کو شامل کرنا
نئی تیار کردہ آئٹمز اور ڈیزائن میں تبدیلیوں کے لئے پہلا مضمون معائنہ
مادی تعمیل کے سرٹیفکیٹ (مل ٹیسٹ سرٹیفکیٹ)
پیداوار لاٹوں کا سراغ لگانا
10.2 قیمتوں کا تعین اور تجارتی شرائط
بیس قیمت اور حجم درجے کی چھوٹ
خام مال کی قیمت میں اضافہ (اسٹیل کی قیمتوں کا تعین)
2/10 نیٹ 30 کی ادائیگی کی شرائط
متعین انکوٹرم (EXW ، FOB ، CIF ، DDP)
کرنسی اور غیر ملکی کرنسی کے تبادلے کی شرح قیمت پر پوزیشن میں ہے
10.3 ترسیل اور رسد
وقت کی ترسیل کے اسکور کارڈز کے ساتھ وقت کے وعدوں کی لیڈ (گول: 95 ٪)
تیز لاگت
پروڈکٹ حفاظتی پیکیجنگ
کھیپ یا فروش - منظم انوینٹری
ہنگامی آرڈر کی دفعات
10.4 کوالٹی اشورینس اور وارنٹی
معیاری وارنٹی: 12-24 ماہ بعد کی ترسیل
وارنٹی کے دعوے: مواد ، مینوفیکچرنگ ، یا سائز کی خرابی
جوابی وقت غیر - موافقت: تنقیدی پر 48-72 گھنٹے
مادی اجازت اور آر ایم اے کی واپسی
ناکام مصنوعات کی فراہمی کے لئے لاگت (متبادل حصہ ، مزدوری ، نتیجہ خیز نقصان دہ)
10.5 کارکردگی کی پیمائش اور مسلسل بہتری
سپلائر اسکور کارڈ میٹرکس: معیار (40 ٪) ، ترسیل (30 ٪) ، ردعمل (20 ٪) ، لاگت (10 ٪)
صنعت کی کارکردگی کا رجحان تجزیہ اور سہ ماہی کاروباری جائزہ اجلاس
مسلسل بہتری اور بہتری کے اہداف (مثال کے طور پر ، ہر سال 5 ٪ معیار کو بہتر بنائیں)
لاگت میں کمی کے اقدامات اور اشتراک کے فوائد
باب 11: درخواست انجینئرنگ
11.1 موٹرسائیکل کی ضروریات کے مطابق چین کے ملاپ کے لنکس
درخواست تجزیہ فریم ورک
مناسب چین لنکس کو منتخب کرنے کے لئے موٹرسائیکل آپریٹنگ پیرامیٹرز کی تشخیص۔
ٹارک اور بجلی کی ترسیل کی ضروریات
بجلی کی درجہ بندی کا حساب:
کئی عوامل زیادہ سے زیادہ طاقت پر اثر انداز ہوں گے جو ایک سلسلہ منتقل کرے گا۔
بجلی کی درجہ بندی کا حساب کتاب:HP=(چین تناؤ × چین کی رفتار) / 396،000
جہاں:
زنجیر تناؤ=torque × (2 / کارفور اسپرکیٹ کا دائرہ قطر)
چین کی رفتار=(پچ × دانتوں کی تعداد × RPM) / 12 (پاؤں میں فی منٹ)
مثال:
95 HP @ 12،000 آر پی ایم 600 سی سی اسپورٹ بائک موٹرسائیکل
ریئر وہیل کی رفتار اوپر والے گیئر میں ~ 4،800 RPM
16 دانت کاؤنٹر شافٹ اور 45 دانت کا پیچھے کا اسپرکیٹ
مطلوبہ سلسلہ: 520 سائز چین لنکس (5/8 "پچ)
چین کے انتخاب کی توثیق:
520 چین ٹینسائل طاقت ~ 8،400 پونڈ
موٹرسائیکل ایپلی کیشنز کے لئے سروس فیکٹر: 1.5-2.0
ورکنگ لوڈ: 8،400 پونڈ ÷ 2=4 ، 200 پونڈ
حساب شدہ پاور ٹینشن=2 ، 800 پونڈ
حفاظت کا مارجن 50 ٪ (گلیوں کی درخواستوں کے لئے کافی)
11.2 ماحولیاتی حالات کی تشخیص
سنکنرن کی نمائش میٹرکس:
| ماحول کی قسم | معیاری اسٹیل چین | زنک - چڑھایا زنجیر | ایس ایس چین لنکس | سفارش |
|---|---|---|---|---|
| اندرون ملک ، خشک آب و ہوا | عمدہ | عمدہ | اوور - تفصیلات | معیاری کافی |
| Coastal (>سمندر سے 5 میل دور) | بحالی کے ساتھ اچھا ہے | عمدہ | عمدہ | زنک - چڑھایا ترجیحی |
| ساحلی (<5 miles) | غریب | اچھا | عمدہ | سٹینلیس سٹیل کی سفارش کی گئی ہے |
| میرین/بیچ گشت | ناقابل قبول | میلہ | عمدہ | سٹینلیس سٹیل کی ضرورت ہے |
| صنعتی کیمیائی نمائش | غریب | اچھ to ا اچھا | عمدہ | سٹینلیس یا خصوصی کوٹنگ |
| اعلی دھول/کھرچنے والی | میلہ | اچھا | اچھا | مہر بند زنجیر کی سفارش کی گئی |
درجہ حرارت پر تحفظات:
معیاری زنجیریں:-20 ڈگری F سے +250 ڈگری F آپریٹنگ رینج
High-temperature applications (>250 ڈگری ایف):خصوصی چکنا کرنے والے یا سیرامک ملعمع کاری کی ضرورت ہے
کم - درجہ حرارت کی ایپلی کیشنز (<-20°F):مادی اثرات کی جانچ کی توثیق کی ضرورت ہے
11.3 بحالی کی صلاحیت اور لائف سائیکل منصوبہ بندی
بحالی کا پروفائل ملاپ:
مہر بند چین لنکس (O - رنگ ، x - رنگ):
ابتدائی لاگت: عام موٹرسائیکل ایپلی کیشنز کے لئے $ 80- $ 180
بحالی کا وقفہ: 1 ، 000+ چکنا کے درمیان میل
متوقع خدمت زندگی: 25،000-35،000 میل (معیاری سواری)
بہترین کے لئے: اسٹریٹ بائک ، ٹورنگ ، محدود بحالی کے وقت کے ساتھ سوار
کل لائف سائیکل لاگت: توسیع شدہ زندگی اور کم دیکھ بھال کی وجہ سے کم
غیر - مہر بند معیاری چین لنکس:
ابتدائی لاگت: عام ایپلی کیشنز کے لئے $ 40- $ 90
بحالی کا وقفہ: چکنا کرنے کے درمیان 300-600 میل
متوقع خدمت زندگی: 12،000-18،000 میل (معیاری سواری)
بہترین کے لئے: ٹریک/ریسنگ (وزن کی بچت) ، بھاری آف - سڑک (آسانی سے صفائی)
کل لائف سائیکل لاگت: بار بار متبادل اور بحالی کی مزدوری کی وجہ سے زیادہ
باب 12: صنعت - مخصوص ایپلی کیشنز اور کیس اسٹڈیز
کیس اسٹڈی 1: موٹرسائیکل بنانے والی کمپنی OEM چین کی خریداری
کلائنٹ پروفائل:
یہ کمپنی موٹرسائیکلوں کے علاقائی مینوفیکچررز میں سے ایک ہے
یہ کمپنی ابھرتی ہوئی مارکیٹوں پر مرکوز 150CC سے 400CC موٹرسائیکل تیار کرتی ہے
یہ کمپنی بجٹ کے اندر اخراجات کو برقرار رکھتے ہوئے اپنی وارنٹی کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کر رہی ہے
خریداری کا جواب:
پرائمری چینز کی خریداری ایک 428 سائز کی زنجیر کے لئے ہے جس میں 1/2 انچ پچ اور 0.335 انچ رولر شامل ہے
چین کا مواد کاربن اسٹیل ہے اور زنک چڑھایا جاتا ہے
خریداری کی ترتیب اخراجات کو بہتر بنانے کے لئے غیر - سیل شدہ معیاری چین کے لئے ہے
چین کا معیار ISO 606 کی اضافی 10 ٪ پلیٹ کی موٹائی کے ساتھ تعمیل کرنا ہے
خریداری کو اہل مینوفیکچررز کے لئے دوہری کھایا گیا تھا
سورسنگ:
ٹائر 1 سپلائر ایک پریمیم کارخانہ دار تھا جس میں IATF 16949 سرٹیفیکیشن 60 ٪ حجم کے لئے ہے
ٹائر 1 108 لنکس کے ساتھ زنجیروں کے لئے 85 6.85 فی چین کی قیمت کے لئے زنجیروں اور 0.3 ٪ کی عیب کی شرح
ٹائر 1 میں 60 دن کی ادائیگی کی شرائط تھیں اور وہ ایف او بی فیکٹری تھیں
نتائج:
مجموعی عیب کی شرح 0.62 ٪ تھی
وارنٹی کے دعوے 0.08 ٪ تھے جو 0.15 ٪ کے ہدف سے بہتر ہیں
کمپنی 7 187،000 کی بچت کرنے میں کامیاب رہی جبکہ فراہم کردہ زنجیروں کی خرابی کی شرح ہدف سے نمایاں طور پر تھی
کیس اسٹڈی 2: پرفارمنس موٹرسائیکل انجن میں ترمیم
کسٹمر پروفائل:
آزاد موٹرسائیکل پرفارمنس شاپ
کھیل کی بائک کے لئے انجن میں ترمیم میں مہارت حاصل ہے
پروجیکٹ: 600 سی سی ان لائن 4 انجن اپ گریڈ
چیلنج:
چوٹی ٹارک 18 فیصد اضافے سے 88 پونڈ - ft تک بڑھ گیا ہے
اسٹاک پاور میں چین کی حفاظت کا اصل عنصر 2.1 ہے
اسٹاک چین کا استعمال کرتے ہوئے نظر ثانی شدہ حفاظتی عنصر 1.75 ہے ، (جو تجویز کردہ 2.0 حد کے تحت ہے)
حل:
چین کی نئی تفصیلات: 530 x - رنگ چین (5/8 "پچ ، 0.312" رولر)
تعمیر: مصر دات اسٹیل (کرومولی)
10،600 پونڈ (بمقابلہ . 8 ، 525 کے لئے 900 پونڈ) تناؤ کی طاقت
x - رنگ سگ ماہی جو چکنا برقرار رکھتی ہے
ترمیم شدہ طاقت میں حفاظتی عنصر 2.26 ہے
قیمت:
چین: $ 185 (130 لنکس)
چین کے سائز سے ملنے کے لئے نئے فرنٹ اور ریئر سپروکیٹس کی ضرورت ہے
کل پیکیج $ 425 (چین + سپروکیٹس) ہے
متوقع خدمت زندگی: 20،000-28،000 میل (کارکردگی کی سواری کے حالات کے تحت)
کیس اسٹڈی 3: موٹرسائیکل کورئیر سروس کے بیڑے کی خریداری
فلیٹ پروفائل:
450 موٹرسائیکلیں (مسافر بائک 250CC-400CC)
فی موٹرسائیکل ہر سال 35،000-40،000 میل
شہری اور تمام - موسم کی صورتحال
پچھلا مسئلہ: اعلی چین کی بحالی مزدوری کے اخراجات اور تبدیلی
خریداری کا چیلنج:
520 معیاری غیر - مہر بند زنجیروں کے ساتھ تبدیل کیا گیا
اوسط متبادل وقفہ: 14،000 میل
سالانہ چین کی کھپت: 1 ، 200+ زنجیریں
ڈاون ٹائم: ہر 500 میل کی دیکھ بھال کے لئے ہر 500 میل کی وجہ سے چکنا
حل پر عمل درآمد:
نئی تفصیلات: 520 O - رنگ سیل شدہ چین لنکس
مواد: بہتر سنکنرن مزاحمت کے لئے پریمیم زنک کے ساتھ معیاری کاربن اسٹیل - نکل چڑھانا
معیار کا معیار: اضافی تھکاوٹ جانچ کی ضروریات کے ساتھ آئی ایس او 606
سپلائر قابلیت: مطلوبہ بیڑے کی درخواست کے تجربے کی ضرورت ہے
خریداری معاشیات:
| لاگت کا عنصر | اصل غیر - مہر بند | نیا O - رنگ پر مہر لگا دی گئی | ڈیلٹا |
|---|---|---|---|
| چین یونٹ لاگت | $58 | $98 | +$40 |
| اوسط خدمت زندگی | 14،000 میل | 28،000 میل | +100% |
| سالانہ ہر موٹرسائیکل زنجیریں | 2.7 | 1.4 | -48% |
| سالانہ چین لاگت/موٹر سائیکل | $157 | $137 | - 71،000 بیڑے |
| چکنا مزدور/موٹر سائیکل | $180 | $72 | - $ 48،600 بیڑے |
| ڈاؤن ٹائم لاگت/موٹر سائیکل | $85 | $34 | - $ 22،950 بیڑے |
| کل سالانہ لاگت/موٹر سائیکل | $422 | $243 | - 2 142،500 بیڑے |
نتائج 18 ماہ کے بعد:
چین - متعلقہ خرابی 76 ٪ کم ہوگئی
چین سروس کے لئے بحالی لیبر کے اوقات میں 62 ٪ کمی واقع ہوئی
اوسط چین کی زندگی حاصل کی: 26،800 میل (95 ٪ اعتماد کا وقفہ: 24،500-29،100)
فلیٹ اپ ٹائم بہتری: 2.3 ٪ (اضافی محصول کی گنجائش میں ترجمہ)
سرمایہ کاری پر واپسی: 6.8 ماہ
خریداری کی حکمت عملی کی توثیق اور پورے بیڑے تک بڑھا دی گئی
باب 13: عام خریداری کے درد کے نکات اور حل
درد نقطہ 1: تصریح الجھن اور غلط ترتیب
مسئلہ
خریداری کی ٹیمیں اکثر سپلائی چین کے نام کی پیچیدگی کے ساتھ جدوجہد کرتی ہیں ، جس کی وجہ سے غلط وضاحتیں ہوتی ہیں اور:
متضاد زنجیروں کی فراہمی (غلط پچ ، چوڑائی ، وغیرہ)
پیداوار میں تاخیر جبکہ صحیح حصوں میں تیزی آتی ہے
رش شپنگ ، اور پروڈکشن ٹائم ٹائم سے اخراجات میں اضافہ
سمجھے جانے والے "سپلائر کی خرابی" کی وجہ سے تناؤ سپلائر تعلقات
جڑ کی وجوہات:
بہت سارے نامزد کنونشن (اے این ایس آئی ، آئی ایس او ، اور کارخانہ دار - مخصوص عہدہ)
اہم اختلافات کے ساتھ اسی طرح کی وضاحتیں (520 بمقابلہ . 525 vs . 530)
مختلف سلسلہ لنکس کے طول و عرض کی نامکمل تفہیم
داخلی گمشدہ معیاری تصریح دستاویزات
حل فریم ورک:
1. ماسٹر تفصیلات میٹرکس مرتب کریں- تمام چین کی ایپلی کیشنز کے لئے ، داخلی حوالہ دستاویز تیار کریں۔
| سامان/درخواست | چین کا سائز | پچ | رولر ڈیا | چوڑائی | لنکس | متبادل سائز | سپلائر حصہ # |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ماڈل XR250 | 428 | 1/2" | 0.335" | 0.250" | 126 | 420 (ڈاؤن گریڈ) | ABC-428-126 |
| ماڈل ایس پی 600 | 520 | 5/8" | 0.250" | 0.250" | 120 | 525 (اپ گریڈ) | ABC-520-120 |
2. ایک تین - پوائنٹ - تصدیقی نظام کو نافذ کریںکسی بھی سلسلہ آرڈر سے پہلے:
انچ اور ملی میٹر میں پچ طول و عرض کی توثیق کریں
رولر قطر اور اندرونی چوڑائی کی تصدیق کریں
کراس - اسپرکٹ کی وضاحتیں چیک کریں (دانتوں کی گنتی ، پچ سرکل قطر)
3. سپلائر شراکت داری پروٹوکول:
تفصیلات کی علامت - پیداوار سے پہلے آف ہے
"پہلا - وقت - خریدیں" نمونے کی منظوری
مشترکہ تصریح نظام
سہ ماہی سیدھ کی وضاحتیں
4. تربیت اور دستاویزات:
مختلف قسم کے چین لنکس کی نشاندہی کرنے کے بارے میں اندرونی تربیت کا ماڈیول
اصلی چین کے نمونوں کے ساتھ ساتھ بصری حوالہ گائڈز
خریداری کے اہلکاروں میں چین آرڈر ہینڈلرز کی سند
حوالہ کے لئے قبول شدہ چین کی تشکیل کا فوٹو گرافی کا ریکارڈ
درد نقطہ 2: معیار کی عدم مطابقت اور عیب کا انتظام
مسئلہ
آپریشنل چیلنجز پروڈکشن بیچوں میں معیار کی مختلف حالتوں سے پیدا ہوتے ہیں ، بشمول:
ایک بیچ کے اندر جہتی تضادات جو پریشانی کی تنصیبات کا باعث بنتی ہیں
مواد اور گرمی کے علاج کے نقائص سے غیر وقتی ناکامی
OEMs اور صارفین کے عدم اطمینان کے لئے وارنٹی کے دعوے
صنعت کا ڈیٹا:معیار سے متعلق امور کے برابر:
ناقص شرح> مجموعی طور پر خریداری کے اخراجات کا 2 ٪ {{1} ٪
dis 145=عیب دار زنجیر کی اوسط قیمت اور معائنہ ، ہینڈلنگ ، دوبارہ کام اور پیداوار میں خلل کی قیمتوں میں لاگت
وارنٹی کے دعوے=3 - 5 اجزاء کی لاگت کے اوقات میں
حل فریم ورک:
1. سپلائرز کے ذریعہ نافذ اعداد و شمار کے کوالٹی کنٹرول کی ضرورت ہے
اہم خصوصیات پر استعمال ایس پی سی کا مینڈیٹ کریں:
پن قطر:± 0.0008 "(کنٹرول) ، ± 0.001" (مخصوص) کے اندر ، ہر 100 میں 1.67 (CPK) سے زیادہ یا اس کے برابر
پچ کی درستگی:± 0.0005 "/لنک (کنٹرول) ، ± 0.0004"/لنک (مخصوص) ہر 500 سے زیادہ یا اس کے برابر 1.67 (سی پی کے) سے زیادہ
پلیٹ کی موٹائی:± 0.001 "(کنٹرول) ، ± 0.002" (مخصوص) ہر شفٹ سے 1.33 (CPK) سے زیادہ یا اس کے برابر
تناؤ کی طاقت:± 5 ٪ برائے نام (کنٹرول) ، ± 8 ٪ برائے نام (مخصوص) فی بیچ 1.33 (سی پی کے) سے زیادہ یا اس کے برابر
2. اسکیپ - لاٹ معائنہ پروگرام تیار کریں
100 ٪ آنے والا معائنہ اہل سپلائرز کے لئے معیار ہے۔
0.5 ٪ سے کم عیب کی شرح پر تین ماہ کے بعد: نمونے لینے کو کم کرکے 20 ٪ کردیا جاسکتا ہے
چھ ماہ کے بعد عیب کی شرح پر 0.3 ٪ سے کم: سہ ماہی آڈٹ کے ساتھ نمونے لینے کو 5 ٪ تک کم کیا جاسکتا ہے
دہلیز سے زیادہ عیب کی شرح خود کار طریقے سے 100 ٪ معائنہ کا سبب بنے گی جب تک کہ عیب کی شرح دہلیز سے نیچے نہ آجائے
3 سپلائر کوالٹی انجینئر (ایس کیو) پروگرام
انجینئرز کو 3-5 چین سپلائرز کے لئے تفویض کیا جائے گا تاکہ ان کی آؤٹ پٹ کی نگرانی اور اس پر قابو پایا جاسکے
کوالٹی میٹرک اور ٹرینڈ تجزیہ کا ماہانہ بنیاد پر جائزہ لیا جائے گا
سہ ماہی کی بنیاد پر ، سائٹ کے عمل کا جائزہ لیا جائے گا ، اور کسی بھی تشویش کو بڑھانے کے موقع کے ساتھ سائٹ کے کسی بھی عمل کا جائزہ لیا جائے گا۔
سائٹ پر معیار کے مسائل اور عمل پر توجہ دیں
پروجیکٹ اور مقصد کے عمل کو سہ ماہی کی بنیاد پر جاری رکھا جائے گا
4. عیب درجہ بندی اور ردعمل پروٹوکول
| عیب زمرہ | مثالوں | جواب کا وقت | سپلائر ایکشن کی ضرورت ہے |
|---|---|---|---|
| تنقید | تناؤ کی طاقت کی ناکامی ، غلط مواد | 24 گھنٹے | فوری طور پر کنٹینمنٹ ، 8 ڈی رپورٹ ، 100 ٪ ترتیب |
| میجر | رواداری ، کوٹنگ کے نقائص سے جہتی | 48 گھنٹے | کنٹینمنٹ پلان ، جڑ کی وجہ تجزیہ ، اصلاحی کارروائی |
| نابالغ | کاسمیٹک مسائل ، پیکیجنگ نقائص | 5 دن | اصلاحی ایکشن پلان ، روک تھام کے اقدامات |
درد نقطہ 3: سپلائی چین میں خلل اور لیڈ ٹائم تغیرات
مسئلہ
لیڈ ٹائم اور سپلائی چین میں خلل کی وجہ:
مواد کے چین اسٹاک آؤٹ کی وجہ سے پیداواری اسٹاپجز
ضرورت سے زیادہ حفاظتی اسٹاک کی وجہ سے لے جانے والے اخراجات میں اضافہ
رش کے احکامات کی وجہ سے تیز فیس
بعد کے تقسیم کاروں کے لئے فروخت کے مواقع ضائع ہوگئے
جڑ کی وجوہات:
اسٹیل کی قیمتوں کا تعین اور مختص
سپلائر کی گنجائش اور طلب
رسد اور نقل و حمل کے مسائل
دوبارہ کام اور متبادل پیداوار کے معیار کے مسائل
حل فریم ورک:
1. ملٹی - درجے کی انوینٹری حکمت عملی کو نافذ کریں:
سائیکل اسٹاک کا حساب کتاب:
لیڈ ٹائم: اوسط سپلائر لیڈ ٹائم + سیفٹی مارجن
طلب کی شرح: اوسط ماہانہ کھپت
سائیکل اسٹاک=لیڈ ٹائم ایکس ڈیمانڈ ریٹ
سیفٹی اسٹاک کا حساب کتاب:
سیفٹی اسٹاک=z - اسکور x σ x √ (لیڈ ٹائم)
جہاں Z - اسکور مطلوبہ خدمت کی سطح (95 ٪ کے لئے 1.65 ، 99 ٪ کے لئے 2.33) اور σ=مطالبہ کی معیاری انحراف
مثال کے طور پر 520 چین لنکس کے لئے حساب کتاب:
اوسط ماہانہ مطالبہ: 1،000 زنجیریں
اوسط لیڈ ٹائم: 45 دن (1.5 ماہ)
لیڈ ٹائم تغیر: ± 10 دن
مطالبہ کی تغیر: معیاری انحراف=150} چین/مہینہ
ٹارگٹ سروس لیول: 95 ٪ (z=1.65)
حساب کتاب:
سائیکل اسٹاک: 1.5 ماہ x 1 ، 000=1 ، 500 زنجیریں
سیفٹی اسٹاک: 1.65 x 150 x x 1.5=303 زنجیریں
انوینٹری کا کل ہدف: 1،803 زنجیریں
ری آرڈر پوائنٹ: 1 ، 803 - (1،000 x 1.0)=803 چینز (30 دن باقی رہ جانے پر ٹرگر آرڈر)
2 سپلائر تنوع کی حکمت عملی تیار کریں
خطرہ - پر مبنی سورسنگ اور سالانہ حجم
| تنقید | حجم | حکمت عملی | فعال سپلائرز |
|---|---|---|---|
| مشن - تنقیدی | >$500K | پرائمری + کوالیفائیڈ بیک اپ | 2 فعال |
| اہم | $100K-$500K | شناخت شدہ بیک اپ کے ساتھ پرائمری | 1 فعال + 1 کوالیفائی |
| معیار | <$100K | ہنگامی منصوبے کے ساتھ سنگل ماخذ | 1 فعال |
جغرافیائی تنوع:
ترجیحی سپلائر:فوری ترسیل اور کوالٹی کنٹرول کو یقینی بنانے کے لئے علاقائی فراہمی
ثانوی سپلائر:خلل ڈالنے والے معاملے کے لئے بیرونی خطوں کا استعمال کریں
جہاز پر سپلائرز نہ کریں:کوئی ملی بھگت کو یقینی بنانے کے ل ((حریف کم قیمتوں کے ساتھ ہم آہنگ نہیں)
3. وینڈر کے زیر انتظام انوینٹری (VMI) پروگراموں کو نافذ کرنا
اعلی حجم زنجیروں کے لئے (ہر سال 10،000 یونٹ سے زیادہ):
سپلائر گاہک کی سائٹ پر انوینٹری رکھتا ہے
سپلائر انوینٹری سے باخبر رہتا ہے اور اس کی جگہ لے لیتا ہے جیسے یہ استعمال ہوتا ہے
گاہک کے فوائد انوینٹری لے جانے والے اخراجات ، نقد بہاؤ کو بہتر بنانے ، اور گارنٹیڈ سپلائی کو کم کرتے ہیں
سپلائر کے فوائد طلب کی نمائش ، پیداوار میں موثر ہم آہنگی ، اور زیادہ موثر تعلقات ہیں
VMI پروگرام کا ڈھانچہ:
اضافی انوینٹری کی کم سے کم اور زیادہ سے زیادہ سطح کی وضاحت کی گئی
انوینٹری کی ملکیت کی منتقلی کا نقطہ بیان کیا گیا
متروک اور عمر بڑھنے کی انوینٹری کی ذمہ داری کی وضاحت
اسٹاک آؤٹ فریکوئینسی اور اضافی انوینٹری کی سطح کے لئے تعی .ن پیرامیٹرز
سہ ماہی نظر ثانی اور طے شدہ پیرامیٹرز کی ایڈجسٹمنٹ
4. سپلائی چین میں مرئیت قائم کرنا
EDI اور دیگر ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز کے ساتھ مل کر VMI پیش گوئی اور فراہمی کی وشوسنییتا کی اجازت دیتا ہے:
- ہینڈ انوینٹری پر مرئیت کے ساتھ سپلائر پورٹل
سپلائر کے ساتھ مشترکہ مطالبہ کی پیش گوئی (6 ماہ کی پیشن گوئی کو رول کرنا)
ممکنہ رکاوٹوں کے لئے ابتدائی انتباہی نظام
کسٹمر کے لئے آرڈر کی حیثیت ، لیڈ اوقات اور معیار کو ٹریک کرنے کے لئے ایک میٹرکس ڈیش بورڈ
درد نقطہ 4: لاگت اور قیمت میں اتار چڑھاؤ کا انتظام کرنا
مسئلہ
غیر متوقع لاگت میں اضافے کے علاوہ ہر مالی سال میں خام مال کی لاگت میں اتار چڑھاؤ ہر مالی سال میں 20-40 ٪ تک ہوتا ہے۔
لاگت میں اضافے کے نتیجے میں بجٹ میں اضافہ ہوتا ہے
متوقع طور پر کم لاگت کے بغیر ، بجٹ قابو سے باہر ہے اور مسابقتی نقصان میں ہے
کسی کمپنی کو اپنی مالی اعانت کا منصوبہ بنانا مشکل ہے - اصطلاح
اسٹیل کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ کے مسائل ہیں ، چین کے لنکس کی زیادہ تر قیمتیں اسٹیل کی قیمت سے چلتی ہیں۔
وبائی بیماری سے پہلے ، وبائی امراض - سے متعلق سپلائی کی رکاوٹوں کی وجہ سے اسٹیل کی لاگت میں تقریبا 85 85 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ پھر 2022 میں ، سپلائی چینز میں بہتری کے ساتھ ہی اخراجات میں 35 فیصد کمی واقع ہوئی اور وبائی امراض کی پابندیوں میں نرمی ہوئی۔ 2023 اور 2024 کے آغاز تک ، اسٹیل کی لاگت کافی حد تک مستقل رہی ہے ، جس میں سالانہ صرف 5-12 ٪ تبدیلیاں ہیں۔
حل فریم ورک:
1. قیمتوں کا تعین کرنے والے معاہدوں کے لئے اشاریہ
آپ اسٹیل لاگت کی بنیاد پر خود کار طریقے سے ایڈجسٹمنٹ کے ساتھ اپنے معاہدوں کی تشکیل سے پہلے - کو تیار کرسکتے ہیں۔
فارمولا:ایڈجسٹ قیمت=بیس قیمت × (موجودہ اسٹیل انڈیکس / بیس اسٹیل انڈیکس)
مثال:
آپ نے اپنی زنجیر میں 75.00 ڈالر کی بیس قیمتوں کا تعین کیا ، جو 525 چین لنکس کا سائز ہے ، اور یہ O - رنگ پر مہر لگا ہوا ہے (120 لنکس کے ساتھ) اور مکمل طور پر اسٹیل سے بنا ہے۔
معاہدے کے مطابق ، معاہدے پر دستخط کے وقت ، بیس اسٹیل انڈیکس 1،250 (اسٹیل بینچ مارکر مڈویسٹ ایچ آر سی قیمت) ہے۔
پھر ایک چوتھائی میں ، اسٹیل انڈیکس 1،375 میں تبدیل ہوگیا۔
اس کا استعمال .00 75.00 × (1،375 ÷ 1،250) کے فارمولے کے ساتھ 82.50 ڈالر کی ایڈجسٹ قیمت کا تعین کرنے کے لئے ہے۔
معاہدہ کی ترتیب:
مستند انڈیکس ماخذ کی وضاحت کریں
ایڈجسٹمنٹ کثرت سے کثرت سے کی جاسکتی ہے جیسے سہ ماہی (یا نیم - سالانہ)
ایڈجسٹمنٹ کیپس ± 15 ٪ ایک وقت طے ہونے کے بعد
ایڈجسٹمنٹ تب ہی ہوگی جب کسی قدر کو منتقل کیا جائے۔ بصورت دیگر ، یہ ایک سیٹ پری - تشکیل شدہ قیمت (کم انتظامی بوجھ) ہوگا۔
2. اسٹریٹجک انوینٹری پوزیشننگ
جب مارکیٹ آئندہ قیمت میں اضافے کا مشورہ دیتی ہے تو ، کمپنیاں رجحان پر اپنے پری - کی خریداری کو فعال طور پر بنیاد بناسکتی ہیں۔
اس سے اخراجات کی بچت ہوگی۔ قیمت میں 8 ٪ اضافہ خریداری کا جواز پیش کرے گا۔
لاگت میں اضافے کا اندازہ کرنے کے لئے ہمیشہ لاگت - فائدہ کا تجزیہ کیا جائے گا۔
3. لمبی - اصطلاحی معاہدہ (LTA) ڈھانچے
یہ اعلی - حجم بار بار چلنے والے احکامات کے لئے مثالی ہیں۔
معاہدے کی مدت: 12 سے 36 ماہ
حجم کا عزم: 80 ٪ حجم کی گارنٹی (± 20 ٪ تغیر کے ساتھ)
قیمتوں کا تعین: پہلے 12 مہینوں کے لئے طے شدہ ، اور اس کے بعد ایک انڈیکس کی بنیاد پر قیمت
حجم کی چھوٹ: ہر اعلی درجے کے لئے چھوٹ کے ساتھ درجے کی بنیاد پر
مثال کے طور پر 520 چین لنکس کے لئے ایل ٹی اے کی قیمتوں کا ڈھانچہ:
| آرڈر مقدار | قیمت فی سلسلہ | کم سے کم عزم | تغیر |
|---|---|---|---|
| 5،000 سے 7،499 | $68.50 | کوئی عزم نہیں | - |
| 7،500 سے 9،999 | $65.25 | 7,500 | - |
| 10،000 سے 14،999 | $62.80 | 10,000 | - |
| 15,000+ | $59.95 | 15,000 | ±15% |
4. پوشیدہ اخراجات سمیت لاگت کا کل تجزیہ
اخراجات یونٹ کی قیمت سے زیادہ ہیں اور ان کا تجزیہ کیا جانا چاہئے۔
پیکیجنگ کے اخراجات:
بلک پیکیجنگ کی قیمت چین کے لئے 15 سینٹ سے 25 سینٹ ہے (کم سے کم تحفظ کے ساتھ)
خوردہ پیکیجنگ 1.50 سے 3.00 ہے (ڈسپلے - برانڈنگ کے ساتھ تیار ہے)
مطلوبہ اختتام - استعمال کی بنیاد پر پیکیجنگ کی وضاحت کریں
معیار کے اخراجات:
اعلی عیب کی شرح پر ناقص معیار=اضافی $ 2- $ 8 ہر چین کو سنبھالنے کے اخراجات۔
یونٹ کی قیمت اور عیب کی شرح کا استعمال - ایڈجسٹ قیمت: یونٹ کی قیمت ÷ (1 - عیب کی شرح)
مثال کے طور پر: $ 65 چین ، 2 ٪ عیب کی شرح=$ 65 ÷ 0.98 =} $ 66.33 (موثر لاگت)
رسد کے اخراجات:
کنٹینر بوجھ (ایل سی ایل) کی ترسیل سے کم مکمل کنٹینر بوجھ (ایف سی ایل) کے اخراجات کا تجزیہ کریں
ایک عام 20 فٹ کنٹینر میں 8،000 سے 12،000 زنجیریں ہیں (سائز - انحصار)
کم سے کم آرڈر کی مقدار کنٹینر لوڈ اکنامکس کی بنیاد پر رکھی جاتی ہے
درد نقطہ 5: تکنیکی مدد اور ایپلیکیشن انجینئرنگ کے فرق
مسئلہ
سپلائرز کی طرف سے مناسب تکنیکی مدد کی کمی کی وجہ سے پیدا ہونے والے چیلنجز:
دیئے گئے درخواست کے لئے نامناسب زنجیروں کا انتخاب
ناقص ڈیزائن انجینئرنگ کی معلومات
ناکامی اور دشواریوں سے متعلق مسائل کے لئے ترقی یافتہ تعاون
تصریح کے لئے زنجیروں کو جوڑنے اور مطلوبہ لاگت یا کارکردگی کو حاصل کرنے سے قاصر
حل فریمنگ:
1. سپلائر تکنیکی مدد کا اندازہ کرنا
تکنیکی مدد کی صلاحیت پر سپلائرز کا اندازہ:
| صلاحیت کا علاقہ | کم سے کم قابل قبول | ترجیح | تشخیص کیسے کریں |
|---|---|---|---|
| درخواست انجینئرنگ | چین کے انتخاب پر بنیادی رہنمائی | کسٹم ڈیزائن ، ایف ای اے کی درخواست | نمونے کا تجزیہ کریں |
| تکنیکی دستاویزات | پروڈکٹ کیٹلاگ ، بنیادی چشمی | تکنیکی بلیٹن ، بوجھ کے حساب کتاب ، CAD ماڈل | معیاری دستاویزات کا جائزہ |
| ناکامی کا تجزیہ | بصری معائنہ کی رپورٹ | جڑ کی وجہ تجزیہ اور میٹالرجیکل تجزیہ | ناکامی کے تجزیے کے لئے پچھلی رپورٹ کا تجزیہ کریں |
| جانچنے کی صلاحیتیں | آئی ایس او 606 کے مطابق ٹینسائل ٹیسٹ | تھکاوٹ ، پہننے ، ماحولیاتی جانچ کرو | سہولت آڈٹ |
| جواب کا وقت | 3-5 کاروباری دن | 24-48 گھنٹے | انکوائری کے ذریعے ٹیسٹ کریں |
2 تکنیکی شراکت کے ڈھانچے کی وضاحت
سہ ماہی تکنیکی جائزے:
درخواست کی کارکردگی کے اعداد و شمار کا اندازہ کریں
بدلنے کی ضروریات یا نئے ڈیزائن کا جائزہ لیں
جدید ترین صنعت کا ڈیٹا اور ٹیک ایڈوانسمنٹ فراہم کریں
لاگت کی کارکردگی اور بہتری کے لئے دستاویز کا ڈیٹا
مشترکہ ترقی کے معاہدے:
خاص طور پر ڈیزائن کردہ چین لنکس اور کچھ مخصوص خصوصی ایپلی کیشنز کے لئے ، مثال کے طور پر:
کامیابی کے لئے تکنیکی مقاصد اور میٹرکس کی دستاویز کریں
لاگت اور رسک شیئرنگ کے لئے ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کریں
IP تحفظ کی شقیں شامل کریں
جائزہ سنگ میل کے ساتھ منصوبے کی مدت کی وضاحت کریں
3. داخلی تکنیکی قابلیت بنائیں
تربیتی پروگرام کی ترقی:
بنیادی چین ٹکنالوجی کے بنیادی اصول (تمام خریداری عملہ)
ایڈوانسڈ ایپلی کیشن انجینئرنگ (تکنیکی خریداری کے ماہرین)
ناکامی کے تجزیہ کی بنیادی باتیں (معیار اور انجینئرنگ ٹیمیں)
صنعت کے معیارات اور سرٹیفیکیشن کی ضروریات
وسائل کی ترقی:
اہم معیارات کے ساتھ اندرونی تکنیکی لائبریری (آئی ایس او 606 ، اے این ایس آئی بی 29.1 ، جیس بی 1801)
عام سامان کے پلیٹ فارمز کے لئے درخواست گائڈز
اصلاحی ایکشن ڈیٹا بیس کے ساتھ ناکامی کا موڈ کیٹلاگ
سپلائر کی کارکردگی اور صلاحیت کا ڈیٹا بیس
باب 14: ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز اور صنعت کے رجحانات
رجحان 1: مادی جدت اور اعلی درجے کی کوٹنگز
موجودہ پیشرفت:
DLC (ڈائمنڈ - جیسے کاربن) کوٹنگز:
رگڑ میں کمی: 30-40 ٪ بمقابلہ معیاری زنجیریں
مزاحمت پہنیں: 3-5x بہتری
لاگت پریمیم: 2.5-3.0x معیاری زنجیریں
ایپلی کیشنز: اعلی - پرفارمنس موٹرسائیکلیں ، ریسنگ
مارکیٹ کو اپنانا: پریمیم طبقہ میں بڑھ رہا ہے (فی الحال<5% of market)
سیرامک جامع پنوں اور بشنگ:
سختی: HRC 70-75 (اسٹیل کے لئے بمقابلہ HRC 58-62)
درجہ حرارت کی مزاحمت: 800 ڈگری سے موثر
وزن میں کمی: 15 - 20 ٪ بمقابلہ آل اسٹیل تعمیر
لاگت پریمیم: 3.5-4.5x معیاری زنجیریں
چیلنجز: برٹیلینس ، محدود سپلائر بیس
ایپلی کیشنز: بنیادی طور پر ریسنگ اور انتہائی کارکردگی
جدید مواد کے لئے خریداری کے تحفظات:
مادی سرٹیفیکیشن اور ٹیسٹنگ پروٹوکول کی تصدیق کریں
جدید مواد کے ساتھ سپلائر مینوفیکچرنگ کے تجربے کا اندازہ لگائیں
توسیع شدہ خدمت کی زندگی سمیت کل لائف سائیکل لاگت کا اندازہ کریں
موجودہ سپروکٹ مواد کے ساتھ مطابقت پر غور کریں
دستیابی اور لیڈ اوقات کا اندازہ لگائیں (اعلی درجے کی کوٹنگز کے لئے اکثر 12-16 ہفتوں)
رجحان 2: مینوفیکچرنگ کے عمل میں بہتری
پروٹو ٹائپ کے لئے اضافی مینوفیکچرنگ (3D پرنٹنگ):
ڈیزائن کی تعمیر سے دور پگی بیکنگ
دھات (سٹینلیس ، ٹائٹینیم) پروٹو ٹائپ سائنٹرنگ کا استعمال کرتے ہیں ، اور پولیمر بھی ٹھیک ہیں
تیز رفتار تکرارات اور ڈیزائن کی توثیق کے ساتھ ساتھ ، ٹولنگ کے لئے کم خطرات کچھ فوائد ہیں
روایتی ٹولنگ کے ساتھ ، آپ آٹھ سے بارہ کے مقابلے میں اس کے لئے دو سے چار ہفتوں گزاریں گے
پروٹو ٹائپنگ کی لاگت $ 500 اور ، 000 3،000 کے درمیان ہوگی ، جبکہ پیداوار میں ، اس ٹولنگ کی لاگت $ 10،000 اور ، 000 25،000 کے درمیان ہوگی
مکینیکل خصوصیات سے مختلف ہونے کی وجہ سے ، پیداواری حجم اب بھی محدود ہوگا
خودکار آپٹیکل معائنہ (AOI):
ہر جہت کی مکمل تصدیق کی جاسکتی ہے اور بغیر کسی انضمام کی جانچ پڑتال کی جاسکتی ہے
سطح کی خرابیاں .005 انچ سے زیادہ کی کھوج کی صلاحیت کے ساتھ مل سکتی ہیں
30 سے 60 سیکنڈ فی چین اسمبلی معائنہ کی رفتار ہے
5 سے 8 ٪ دستی معائنہ کے معاہدے میں ، AOI کا استعمال کرتے ہوئے غلط مثبت شرح 2 ٪ سے کم ہے
ہر معائنہ کے نظام کی قیمت ، 000 150،000 اور ، 000 300،000 کے درمیان ہے
اعلی - حجم مینوفیکچررز کے لئے ، ROI 18 سے 30 ماہ کے درمیان ہے
خریداری پر اثر
تغیر اور مستقل مزاجی میں کمی میں بہتری آئی
سپلائر کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لئے حقیقی وقت میں معیاری ڈیٹا حاصل کیا گیا ہے
اہل سپلائرز کے لئے ، آنے والی معائنہ کی ضروریات کو کم کیا گیا ہے
معائنہ کے اعداد و شمار اور سیریل نمبر بہتر کے ساتھ منسلک ہیں
رجحان 3: ڈیجیٹل سپلائی چین انضمام
سپلائی چین ٹریس ایبلٹی کے لئے بلاکچین
خام مال سے لے کر اختتامی صارف تک ، مکمل چین لنک پرویننس برقرار ہے
جعلی مقابلہ کرنے ، یادوں کا انتظام کرنے ، اور ریگولیٹری تعمیل کو برقرار رکھنے میں کافی آسانی ہے
اس کو 2024 اور 2025 میں بڑے OEMs کے ساتھ نافذ کیا جائے گا
خریداری میں ، سپلائر کی توثیق میں اضافہ ہوتا ہے اور ٹریس ایبلٹی کو بہتر بنایا جاتا ہے
IOT - فعال انوینٹری مینجمنٹ
سمارٹ ڈبے خود کار طریقے سے ریورڈرز کو متحرک کرسکتے ہیں اور حقیقی وقت کی کھپت کی نگرانی کی جاسکتی ہے
اس سے مطالبہ کی پیش گوئی کرنے کے لئے پیش گوئی کرنے والے تجزیات میں مدد ملتی ہے
سپلائر سسٹم کے ساتھ مل کر خودکار دوبارہ ادائیگی کی جاتی ہے
ڈیجیٹل جڑواں ٹیکنالوجی:
مختلف منظرناموں کے لئے ورچوئل تنظیم نو کے لئے پیش گوئی کرنے والے ماڈل چین کا تجزیہ
پیش گوئی کرنے والی بحالی کی شیڈولنگ کی اصلاح
حقیقت پسندانہ آپریشنل پیرامیٹرز سے اخذ کردہ خدمت زندگی کی پیش گوئی
انجینئرنگ ایپلی کیشنز کے لئے تصریح ڈیزائن کی اصلاح کے لئے حساب کتاب
رجحان 4: معاشرتی خریداری کی استحکام اور ماحولیاتی تحفظات
ماحولیاتی اثرات کی تشخیص:
چین لنک مینوفیکچرنگ کاربن فوٹ پرنٹ 1/2 پچ چین (1،000 لنکس کے لئے)
خام مال کی کھوج اور پروسیسنگ: 185 کلو CO2E
مینوفیکچرنگ: 47 کلو CO2E
سطح کا علاج ، بشمول زنک چڑھانا: 12 کلو CO2E
پیکیجڈ اور ٹرانسپورٹ: 8 کلو CO2E
کل:ہر ایک ہزار چین لنکس کے لئے 252 کلو CO2E
پائیدار خریداری کے اقدامات:
1. ماحولیاتی سپلائر سرٹیفیکیشن
آئی ایس او 14001 ماحولیاتی نظم و نسق کے نظام کو نیک سطح پر تصدیق شدہ
کاربن فوٹ پرنٹ کا ہدف: اخراج کی درست رپورٹنگ ، اور کمی کے اہداف پر عمل پیرا
نامیاتی اور غیر نامیاتی مواد کی ری سائیکلنگ کے لئے "فضلہ - کم" پروگرام
آپریشنل توانائی کی کھپت کو کم سے کم کرنے کے لئے "انرجی وائز" پروگرام
2. مواد
40 than سے زیادہ ری سائیکل شدہ مواد کے ساتھ اسٹیل
3 ٹی جی کی رپورٹنگ نہیں کہ تنازعہ معدنیات کے مطابق ہو
3. پیکیجنگ
کوئی بھی - مکمل طور پر ری سائیکل اور بائیوڈیگریڈیبل مواد کے ساتھ پلاسٹک بھیجے جانے والے پلاسٹک کا استعمال کریں
اخراج کو کم سے کم کرنے کے لئے بہتر بنایا گیا (باکس میں حجم کے حساب کتاب کے بعد)
"صرف اعلی حجم آرڈر" باکس پروگرام کے لئے بند لوپ کو ریورس کریں
4. توسیعی پروڈیوسر کی ذمہ داری
زندگی کے اختتام پروگرام کے لئے ری سائیکلنگ چین
وارنٹی کی تبدیلی کے ل design ڈیزائن ڈسیکٹس اور ری سائیکل مواد کے مواد کو واپس پروگرام کریں
بند لوپ مینوفیکچرنگ (مینوفیکچرنگ چینز کے لئے زنجیروں کو پہنا ہوا)
استحکام سے خریداری ROI:
OEM کلائنٹ کو برانڈ ویلیو پر پائیدار مسابقتی فائدہ کے لئے ساکھ ROI
یورپی یونین اور کیلیفورنیا کے لئے آئندہ ریگولیٹری تقاضوں کی تعمیل کے لئے تیاری
فضلہ کو کم کرنے میں زیادہ سے زیادہ کارکردگی بچت کے اخراجات کی شکل میں آتی ہے
سپلائی چینز کے احاطہ میں رکاوٹوں کی وجہ سے ماحولیاتی تشویش کے خطرات
باب 15: اکثر پوچھے گئے سوالات
مصنوعات کا انتخاب اور وضاحتیں
Q1: میں مخصوص موٹرسائیکل ایپلی کیشن کے لئے چین کے صحیح سائز کا تعین کیسے کروں؟
زنجیر کا سائز منتخب کرنا تین بنیادی عوامل کا تعین کرکے کیا جاتا ہے۔
1. طاقت کی ترسیل.یہ قائم کریں کہ کتنی طاقت (HP) منتقل کی جارہی ہے اور پھر ANSI B29.1 یا ISO 606 میں چین کی صلاحیت کی درجہ بندی سے موازنہ کریں۔ چین ٹینسائل طاقت کو اسٹریٹ ایپلی کیشنز کے لئے 2.0 اور ریسنگ ایپلی کیشنز کے لئے 1.8 کا کم سے کم حفاظتی عنصر دینا چاہئے۔
2. رکاوٹیں۔موجودہ (یا ایک نیا) چین کے حصے کے جسمانی پیرامیٹرز اسپرکٹ کی وضاحتیں (پچ ، دانتوں کی تعداد) کی پیمائش یا تصدیق کرکے۔ سب سے قابل اعتماد طریقہ یہ ہے کہ 10 چین لنکس کو پھیلا کر پچ کی پیمائش کی جائے ، پھر نتائج کو درستگی کے ل 10 10 سے تقسیم کیا جائے۔
3. آپریشن میں اطلاق کا ماحول۔
معیاری گلی کا استعمال: زنجیریں جو مہر نہیں کی جاتی ہیں یا O - رنگ کی زنجیریں قابل قبول ہیں
اعلی مائلیج یا ٹورنگ: زنجیریں جو O - لمبی زندگی کے لئے سیل پر مہر لگاتی ہیں
آف - سڑک کا استعمال یا گندگی کی سواری: زنجیریں جو غیر - آسان دیکھ بھال کے لئے مہر بند ہیں
مہنگا استعمال یا خطرناک سنکنرن کا شکار علاقوں میں: زنجیریں جو سٹینلیس سٹیل یا زنجیروں کا استعمال کرتے ہوئے بنائی جاتی ہیں جن میں بھاری {{0} st سٹینلیس سٹیل کی ڈیوٹی کوٹنگز ہوتی ہیں
متبادل ایپلی کیشنز کی صورت میں ، سب سے آسان طریقہ یہ ہے کہ اصل سامان کی تصریح سے مماثل طریقہ استعمال کریں ، جب تک کہ اس صورتحال میں جہاں کارکردگی میں کچھ ترمیم نہ ہو۔ نئے ڈیزائن یا تبدیل شدہ بائک کی صورت میں ، ایپلی کیشن انجینئرز سے انجن کی طاقت ، آر پی ایم رینج ، اور مطلوبہ استعمال کے ساتھ سپلائرز کے ذریعہ رابطہ کیا جاتا ہے۔
Q2: O - o - رنگ اور x - رنگ زنجیروں کے درمیان اصل - عالمی فرق کیا ہے اور مجھے کس کی وضاحت کرنی چاہئے؟
فرق مہر کی جیومیٹری اور کارکردگی پر آتا ہے:
o - رنگ زنجیریں:
مہر ڈیزائن: سرکلر
رگڑ: غیر - مہر بند زنجیروں سے زیادہ (2-3 ٪ بجلی کا نقصان)
سگ ماہی کی تاثیر: چکنا کرنے کا معقول برقرار رکھنا
خدمت زندگی: 2 - 2.5x غیر مہربان زنجیریں
لاگت: غیر - مہر بند کے مقابلے میں +40-60 ٪
مارکیٹ کی پوزیشن: عام طور پر اسٹریٹ موٹرسائیکلوں میں استعمال ہوتا ہے
x - رنگ زنجیریں:
مہر ڈیزائن: x - شکل جس میں 2 رابطہ پوائنٹس فی مہر ہے جو چکنا برقرار رکھنے کو بہتر بناتا ہے
رگڑ: O - رنگ کی کارکردگی (1-1.5 ٪ بجلی کا نقصان) سے کم
سگ ماہی کی تاثیر: O - رنگ کے مقابلے میں چکنا کرنے کی اعلی صلاحیت
خدمت کی زندگی: 3 - 3.5x غیر - پر مہر بند زنجیریں اور 1.5x او رنگ کی زنجیروں کے مقابلے میں
لاگت: O - سیل شدہ اور +15-25 ٪ کے مقابلے میں +70-100 ٪ O - رنگ کے مقابلے میں +15-25 ٪
مارکیٹ کی پوزیشن: اعلی x - رنگ کارکردگی اور ٹورنگ ایپلی کیشنز کے لئے ایک بنیادی انتخاب ہے
خریداری کی سفارش:بیڑے یا اعلی - مائلیج ایپلی کیشنز کے لئے ، x - رنگ زنجیریں زیادہ قیمت کے باوجود بہترین قیمت پیش کرتی ہیں۔ o - رنگ زنجیریں لاگت کے لئے ٹھوس انتخاب ہیں - اعتدال پسند مائلیج کی حساس ایپلی کیشنز (<8,000 miles per year). Non-sealed chains should only be considered for racing where weight is the primary concern, or in off-road applications that require frequent cleaning.
Q3: کیا یہ ممکن ہے کہ مختلف مینوفیکچررز سے زنجیروں کا تبادلہ کیا جائے ، بشرطیکہ ان کے سائز کا ایک ہی عہدہ ہے؟
اصولی طور پر ، ہاں ، کئی اہم انتباہات کے ساتھ:
بڑا:ایک ہی سائز کے عہدہ (جیسے ، 520 ، 530) کے لئے آئی ایس او 606 یا اے این ایس آئی بی 29.1 کے ساتھ تعمیل کرنے والی تمام زنجیریں ، معیاری رواداری کے ساتھ ، معیار کے اندر اور اس کے درمیان ایک جیسی پچ ، رولر قطر اور چوڑائی حاصل کریں گی۔ سب میکانکی طور پر ایک ہی سپروکیٹس کو فٹ کریں گے۔
معیار اور کارکردگی کی مختلف حالتیں:یہاں تک کہ جہتی صف بندی کے باوجود ، اب بھی سخت اختلافات موجود ہیں:
| تائید شدہ وجہ | اثر |
|---|---|
| پلیٹ کی موٹائی: ± 10 ٪ | طاقت متاثر ہوئی |
| گرمی کا علاج | خدمت کی زندگی متاثر ہوئی |
| سطح ختم | رگڑ اور پہننے سے متاثر ہوتا ہے |
| مہر کا معیار (مہر بند زنجیروں کے لئے) | پھسلن برقرار رکھنے سے متاثر ہوتا ہے |
خریداری کا بہترین عمل:
اگرچہ ہنگامی متبادل کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے ، لیکن سپلائرز کو اکثر تبدیل نہ کریں۔
کوالٹی مستقل مزاجی: کم خرچ کریں ، پیش گوئی کرنے والے سپلائرز کے ساتھ رہو
وارنٹی مضمرات: مختلف مینوفیکچررز کے ساتھ مختلف وارنٹی دعوے
انوینٹری: عملی طور پر اسی طرح کے حصے ایک سے زیادہ حصہ نمبر کی طرف جاتے ہیں
سوال 4۔ میں لنک کی گنتی اور لکیری پیمائش کے مابین چین کی لمبائی کی وضاحتوں کو کس طرح تبدیل کرسکتا ہوں؟
مناسب فارمولا قائم کرنے کے لئے استعمال ہونے والی زنجیر کی قسم کا تعین کریں۔
لمبائی سے لنک:لمبائی (انچ)=لنکس کی تعداد × پچ (انچ)لنکس کی لمبائی:لنک کی تعداد=لمبائی (انچ) ÷ پچ (انچ)
عام پچ تبادلوں:
1/4 انچ چین لنکس: 48 لنکس فی فٹ
3/8 انچ (سائز 35): 32 لنکس فی فٹ
1/2 انچ: 24 لنکس فی فٹ
5/8 انچ (520 ، 525 ، 530): 19.2 لنک فی فٹ
3/4 انچ (630): فی فٹ 16 لنکس
عملی اطلاق کی مثال:مجھے انوینٹری سے 500 فٹ سائز 50 (5/8 "پچ) چین آرڈر کرنے کی ضرورت ہے:
500 فٹ x 19.2 لنکس=500 x 19.2=9 ، 600 لنکس
110 لنکس کی چین اسمبلیاں میں: 9،600 ÷ 110=87.3 زنجیریں ، لہذا 88 زنجیریں
کل چین لنکس: 88 چینز × 110 لنک=9 ، 680 لنکس (80 لنکس اضافی قابل قبول ہے)
چین کے لنکس کو میٹروں میں تبدیل کرنے کے لئے ، پاؤں 0.3048 کے ذریعے ضرب یا ملی میٹر میں پچ کا استعمال کرتے ہوئے ، حساب کتاب براہ راست کریں۔
س 5: مجھے چین لنک سپلائرز سے معیار کے کون سے سرٹیفیکیشن پوچھنا چاہ ؟؟
اہمیت کے مطابق بڑھتی ہوئی قابلیت کے درجے کی تعمیر کریں:
ٹائر 1 - بیس لائن کی ضروریات (تمام سپلائرز):
کوالٹی مینجمنٹ سسٹم میں مصدقہ آئی ایس او 9001: 2015
جہتی چشمی کے لئے آئی ایس او 606 یا اے این ایس آئی بی 29.1 کی تعمیل کرتے ہیں
اسٹیل کی کیمیائی ترکیب کے لئے - مادی سرٹیفیکیشن (مل ٹیسٹ سرٹیفکیٹ)
ہر پروڈکشن بیچ کے لئے طول و عرض کے بارے میں رپورٹس
ٹائر 2 - اصل سامان تیار کرنے والا اور ضروری ایپلی کیشنز:
آٹوموٹو کوالٹی مینجمنٹ سسٹم میں IATF 16949
پروڈکشن پارٹ کی منظوری کا عمل (پی پی اے پی) دستاویزات
AS9102 کے مطابق پہلے مضمون معائنہ کی رپورٹیں (منصفانہ)
عمل کے ایف ایم ای اے اور کنٹرول کے منصوبے
پیمائش کے نظام کے تجزیہ (ایم ایس اے) اور گیج آر اینڈ آر کا کنٹرول<10%
پروسیس کنٹرول (ایس پی سی) جہاں سی پی کے اہم خصوصیات پر 1.67 سے زیادہ یا اس کے برابر ہے
ٹائر 3 - ریسنگ اور جدید ایپلی کیشنز:
متعلقہ گرمی لاٹ کے لئے قابل
میٹالرجیکل ٹیسٹنگ (مائکرو اسٹرکچر ، سختی پروفائلز) سے متعلق رپورٹس
کسی دیئے گئے درخواست کی ضروریات کی تھکاوٹ کی جانچ
توسیع اور لمبائی کی پیمائش کے ساتھ ٹینسائل ٹیسٹنگ
بلوط سرٹیفیکیشن (خصوصی عمل: حرارت کا علاج ، چڑھانا ، اور ملعمع کاری)
آڈٹ کی توثیق- فراہم کردہ سرٹیفکیٹ کی توثیق سائٹ آڈٹ پر ، یا جانچ شدہ تیسری پارٹیوں کے ذریعے مکمل کی جانی چاہئے۔ ہوشیار رہو: سپلائی کرنے والے سرٹیفکیٹ فراہم کرنے والے آڈٹ ثبوت ، یا نمبر کی رجسٹریشن کے ساتھ جو سراغ نہیں ملتے ہیں اس سے پرہیز کیا جانا چاہئے۔
سورسنگ اور سپلائر مینجمنٹ سوالات
Q6: مجھے چین کے لنکس ، گھریلو یا بین الاقوامی سپلائرز کہاں سے ماخذ کرنا چاہئے؟
سورسنگ کی بہترین حکمت عملی متعدد تحفظات پر مستقل ہے
گھریلو سورسنگ کے فوائد:
بین الاقوامی سورسنگ کے لئے 8-12 ہفتوں کے مقابلے میں ، لیڈ ٹائمز کم ہیں ، اوسطا 2-4-. ہفتوں کے درمیان
سپلائر جائزہ آڈٹ اور کوالٹی کنٹرول آسان ہے
لاجسٹکس زیادہ معاشی اور بہت کم پیچیدہ ہیں
کلیئرنس کے لئے کوئی کسٹم ہولڈز ، درآمدی ڈیوٹی ، یا تاخیر نہیں ہے
مواصلات اور ٹائم زون کے اختلافات کسی مسئلے سے کم ہیں
دانشورانہ املاک کے لئے مضبوط تحفظ ہے
زیادہ تر سپلائرز میں کم سے کم آرڈر کی مقدار میں کمی واقع ہوگی
بین الاقوامی سورسنگ کے فوائد:
ایشیا میں مینوفیکچررز کے لئے یونٹ زیادہ سستی ہیں ، 30-50 ٪ کے درمیان
خصوصی مینوفیکچرنگ خدمات دستیاب ہیں
اعلی جلدوں میں پیدا کرنے کی صلاحیت میں اضافہ ہوا ہے
کچھ خاص قسم کی زنجیروں کے لئے ماہرین دستیاب ہیں
تجویز کردہ حکمت عملی:مخلوط حکمت عملی اپنائیں:
بنیادی گھریلو سپلائرز:تنقیدی روزہ {{0} items آئٹمز کو منتقل کرنا بنیادی ماخذ ؛ ہنگامی بیک اپ کی فراہمی
ثانوی بین الاقوامی سپلائرز:اعلی - حجم کے لئے ثانوی ذریعہ ، پیش گوئی کی طلب کے تحت کم - لاگت کی اشیاء
خطرہ تخفیف عوامل:
فروخت شدہ سامان (COGs) کی لاگت کے 5 ٪ سے زیادہ کی نمائندگی کرنے والے حصوں کے لئے ، 60/40 یا 70/30 تقسیم کے ساتھ دوہری {{1} such منبع کو برقرار رکھیں
30 than سے زیادہ طلب کی تغیر والی اشیاء کے ل more ، زیادہ لچکدار سپلائی چینز کے لئے گھریلو سپلائرز کا استعمال کریں
اعلی - کی قدر کی خاص اشیاء کے لئے ، کم قیمت کے بجائے معیار اور تکنیکی مدد پر زور دیں
سوال 7: میں معیار کے خدشات کے بغیر نئے چین لنک سپلائرز کا اندازہ کیسے کرسکتا ہوں؟
کسی قابلیت کے عمل پر عمل کریں جو ساختی اور منظم ہو:
مرحلہ 1: ڈیسک ٹاپ کی تشخیص (2-3 ہفتوں)
کمپنی کا پروفائل اور دستاویزات جس میں صلاحیتوں کی تفصیلات کی درخواست کی جانی چاہئے
آئی ایس او 9001 سمیت تمام سندوں کا جائزہ لیں ، اور دیگر کاروبار سے متعلق ہیں
اسی طرح کی ایپلی کیشنز رکھنے والے موجودہ صارفین کے ساتھ حوالوں کی تصدیق کریں
کمپنی کے مالی استحکام کا اندازہ لگائیں اور D&B رپورٹ کا جائزہ لیں
تکنیکی صلاحیت کا اندازہ لگائیں ، اور سامان کی فہرست کا جائزہ لیں
فیز 2: نمونہ کی تشخیص (4-6 ہفتوں):
کلیدی وضاحتوں کے لئے 100-500 لنکس کی خریداری کے لئے درخواست کریں
وضاحتوں کی تصدیق کے لئے جہتی معائنہ کریں
ٹینسائل ٹیسٹنگ کی رپورٹ کو مکمل کریں اور چیک کریں کہ آیا طاقت کے دعوے درست ہیں یا نہیں
پیکیجنگ اور اس کے ساتھ دستاویزات کے معیار کا اندازہ لگائیں
موجودہ سپلائر کے بیس لائن تقابلی دستاویزات کا اندازہ کریں
فیز 3: - سائٹ آڈٹ (1 ہفتہ) پر انعقاد
کمپنی کی سہولیات کا آڈٹ کروائیں اور سیٹ چیک لسٹ کا استعمال کریں
کوالٹی کنٹرول اور پیداوار میں استعمال ہونے والے سسٹم کا اندازہ لگائیں
بازیافت کے ل the سسٹم کا اندازہ لگائیں اور چیک کریں کہ وہ کہاں سے کنٹرول سے محروم ہوجاتے ہیں
انجینئرنگ کی مہارت اور ان کی فراہم کردہ تکنیکی مدد کا اندازہ لگائیں
معیار اور پروڈکشن مینیجرز پر سوال کریں
فیز 4: پائلٹ کی پیداوار (2-3 ماہ) انجام دینا
متوقع حجم کے پہلے 10-20 فیصد کے لئے خریداری کے احکامات رکھیں
بہتر معائنہ اور پائلٹ چیک کو 100 ٪ داخل کریں
معیار پر میٹرکس کا اندازہ کریں اور عیب کی شرحوں کی جانچ کریں
ترسیل کے لحاظ سے کارکردگی اور مواد سے متعلق مواصلات کا اندازہ لگائیں
مطلوبہ فیلڈ ٹیسٹنگ کریں
فیز 5: مکمل قابلیت انجام دینا (کامیاب پائلٹ کے بعد)
منظور شدہ وینڈر کی پوری فہرست کو اپ ڈیٹ کریں
پروڈکشن اور ڈلیوری ڈاکٹر کو کنٹرول کرنے کے لئے نیا معمول مقرر کریں اور پی پی اے پی شامل کریں
معیار اور ترسیل کے لئے متوقع میٹرکس کو ترتیب دیں اور اس کی وضاحت کریں
بار بار کارکردگی کی پیمائش کے لئے طریقہ کار طے کریں
نااہلی کے معیار (فوری طور پر ہٹانے):
سرٹیفیکیشن نے تمام اہم نکات کی جانچ نہیں کی۔ اگر دستاویزات وقت پر موصول نہیں ہوتی ہیں تو ، کوئی تبدیلی نہیں ہوگی۔
Q8: چین لنک کے مختلف اقسام کے آرڈر پر متوقع لیڈ ٹائم کیا ہیں؟
لیڈ ٹائم ، دوسری چیزوں کے علاوہ ، چین کے لنک کی قسم کی وجہ سے وسیع پیمانے پر مختلف ہوسکتا ہے۔
معیاری کیٹلاگ آئٹمز (اسٹاک چین):
گھریلو سپلائرز 1–3 ہفتوں
بین الاقوامی سپلائرز 6-10 ہفتوں میں
ذخیرہ کرنے والے تقسیم کاروں کو 1-5 دن
ترمیم شدہ معیاری اشیاء (خصوصی لمبائی ، سگ ماہی کی اقسام):
گھریلو سپلائرز 3-5 ہفتوں میں
بین الاقوامی سپلائرز 8–12 ہفتوں میں
کسٹم چین لنکس:
موجودہ ٹولنگ 6-8 ہفتوں کے ساتھ
نئی ٹولنگ کی ضرورت 12-16 ہفتوں میں ہوتی ہے (جس میں ٹولنگ کی ڈیزائن ، تیاری اور جانچ بھی شامل ہے)
خصوصی مواد: مادی خریداری کے لئے اضافی 4-8 ہفتوں
لیڈ ٹائم عوامل:
خصوصی کوٹنگز یا سطح کے علاج: 2-4 ہفتوں
طویل جانچ کی ضروریات: 1-3 ہفتوں
اعلی طلب کے موسم (جیسے موسم بہار ، موٹرسائیکلوں کے لئے): 20-30 ٪ اضافہ
سپلائی چین میں قلت یا رکاوٹیں: لیڈ ٹائم ڈبل یا مختلف ہوتا ہے
لیڈ ٹائم کمی کی حکمت عملی:
اہم اور اہم مواد اور اجزاء کے حفاظتی اسٹاک
شیڈول ریلیز کے ساتھ کمبل کے احکامات
س 9: چین لنک کے سپلائرز کے لئے ادائیگی کی شرائط کیا ہیں؟
ادائیگی کی شرائط کو سپلائر کے ساتھ تعلقات پر پڑنے والے اثرات کے ساتھ ساتھ نقد بہاؤ کے انتظام کی لاگت پر بھی غور کرنا چاہئے:
سپلائر تعلقات میں اسٹیج کے ذریعہ معیاری شرائط
نئے سپلائرز (پہلے 6-12 ماہ):
کسٹم آرڈرز: 50 ٪ ڈپازٹ ، اور 50 ٪ (شپمنٹ سے پہلے) بیلنس
کسٹم آرڈرز (معیاری کیٹلاگ آئٹمز کے لئے): عارضی آرڈر کی تکمیل / تکمیل کی وجہ سے (پہلا): 30 کیلنڈر دن
قبول شدہ بین الاقوامی آرڈر لین دین (جاری کردہ خط کا کریڈٹ): کریڈٹ $… $ 15،000 سے زیادہ کے احکامات ہونے دیں
جائزہ لیا گیا عقلی: خطرہ کی پیمائش کرتا ہے جبکہ a
موٹرسائیکل چین لنکس پروکیورمنٹ گائیڈ
ادائیگی کی شرائط و ضوابط
عقلیت کا جائزہ لیا
پیمائش خطرے سے ہوتا ہے جب کہ آئٹمز کی ثابت فراہمی کا ریکارڈ قائم ہوتا ہے۔
قائم (اچھی کارکردگی کی تاریخ) سپلائرز
45 دن کے دوران بقایا (نیٹ) کے احکامات:$ ... کہا مدت.
2/10 نیٹ -70/45 قاعدہ(2 ٪ چھوٹ اگر 10 دن کی مدت کے دوران) - زیادہ سے زیادہ سفارش
60 دن کے آرڈر کی تکمیل(سپر قائم ، مستحکم شراکت داروں کے لئے)
جائزہ لیا گیا عقلی:فراہم کردہ مدت کے دوران ، ایڈوانس ادائیگی کی امید پر مبنی نقطہ نظر کی منصوبہ بندی کو عملی جامہ پہنایا جائے گا۔
اسٹریٹجک شراکت دار (غالب ، بلند حجم)
60-90 دن کی ادائیگی کا آپشن X قانونی طور پر جائز ہے
قانونی طور پر ڈیزائن کردہ ادائیگی کی کھیپ/وینڈر کی ادائیگی کا تعی .ن شدہ وسائل پر ادائیگی
سہ ماہی ادائیگی معاہدہ شدہ حجم طے کریں
جائزہ لیا گیا عقلی:اس مدت کے دوران ورکنگ سرمائے پر زیادہ سے زیادہ قیمت برقرار رکھی جائے گی۔
بین الاقوامی آرڈر کی ادائیگی کے طریقہ کار
$ 10،000.00 سے زیادہ کے احکامات:ڈلیوری سے پہلے واجب الادا تار + 30 ٪ ڈپازٹ بونس + 70 ٪ ادائیگی سے پہلے واجب الادا ہے۔
احکامات واجب الادا تار + کریڈٹ کا خط + 30 دن کی حد:$ 10 ، 000 - $ 100،000.00 کے درمیان آرڈرز
، 000 100،000 سے کم آرڈر:کیش + بینک کے ساتھ ممکنہ معاہدہ۔
وہ شرائط جو حفاظتی اقدامات کی وجہ سے ادائیگی کی کمی کی ضمانت دیتے ہیں:
اس طرح کی شرائط کے تحت زیادہ سے زیادہ خطرہ شامل ہے ، ادائیگی کا آپشن واحد دستیاب قرارداد ، اور خط کا کریڈٹ ہے۔
معیار اور تکنیکی سوالات
Q10: موٹرسائیکل پر زنجیروں کے لنکس کی ناکامی کی سب سے زیادہ وجوہات کیا ہیں اور میں خریداری کی وضاحتوں کے ذریعہ ان کو کیسے ختم کرسکتا ہوں؟
بالکل ناکامی کے موڈ 1 کے ساتھ 1 پلیٹ تھکاوٹ کریکنگ (35 ٪ ناکامیوں) کو صرف اس صورت میں مالی معنی میں مبتلا کیا جاتا ہے جب یہ طے کیا گیا ہو کہ یہ زیادہ سے زیادہ بھلائی کے لئے انجام دیا جائے گا۔
ناکامی کا موڈ 1: پلیٹ تھکاوٹ کریکنگ (35 ٪ ناکامیوں)
جڑ کی وجہ:مادے کی تھکاوٹ کی حد سے تجاوز کرنے والے باری باری دباؤ۔
علامات:دراڑوں کی ترقی اور اس کے نتیجے میں پلیٹ کے فریکچر۔
خریداری کے ذریعے روک تھام:
تمام اعلی - پرفارمنس ایپلی کیشنز کے لئے مینڈیٹ تھکاوٹ کی جانچ۔
تصدیق کریں کہ گرمی کا علاج 0.020-0.035 انچ کی کامل گہرائی کو حاصل کرتا ہے۔
تصدیق کریں علاج اعلی - تناؤ کی ایپلی کیشنز کے لئے مطلوبہ سطح کے کمپریسیو بقیہ دباؤ کو حاصل کرتا ہے۔
دیگر اعلی - تناؤ کی ایپلی کیشنز کے لئے شاٹ پییننگ کا اطلاق کریں۔
ناکامی کا موڈ 2: پن/بشنگ لباس (30 ٪ ناکامیوں)
جڑ کی وجہ:جارحانہ لباس اور ناکافی سختی کے ساتھ ساتھ چکنا کرنے کی کمی۔
علامات:کنٹرول کے نقصان کے ساتھ رفتار میں شور اور غیر معمولی تبدیلیاں۔
خریداری کے ذریعے روک تھام:
شدید لباس اور جارحانہ ماحول کے لئے صارف DLC یا اسی طرح کی کوٹنگز۔
تمام گندے ماحول میں چین کی تشکیل پر مہر لگا دی ہے۔
اس کی تصدیق کرنے کے لئے بشنگ کلیئرنس کے پن کو چیک کریں۔
اعلی کنٹرول اور تکرار کے ل 16 16 مائکرو انچز RA کی سطح ختم کے ساتھ صحت سے متعلق گراؤنڈ پنوں کا استعمال کریں۔
ناکامی کا موڈ 3: رولر/بشنگ پہن (20 ٪ ناکامیوں)
جڑ کی وجہ:نامناسب چکنا یا سپروکیٹ کو سخت نہیں کیا گیا ہے۔
علامات:غیر متوقع علاقوں میں شور ، پہننے اور آنسوؤں کے ساتھ ساتھ کنٹرول کے ضیاع کے ساتھ۔
خریداری کے ذریعے روک تھام:
58-62 گلابی ایچ آر سی کی کم سے کم سختی کی وضاحت کریں۔
0.001-0.003 انچ کے معیار پر جھاڑیوں کو رولرس کی کلیئرنس چیک کریں۔
آلودگیوں کو ختم کرنے کے لئے مہر بند تعمیرات کا استعمال کریں۔
ناکامی کا موڈ 4: مہر کا انحطاط (مہر بند چین کی ناکامیوں کا 10 ٪)
جڑ کی وجہ:ضرورت سے زیادہ گرمی ، کیمیائی نمائش ، یا متضاد چکنا کرنے والے
علامات:چکنائی کا نقصان ، لباس میں اضافہ ، زنگ کی نشوونما
خریداری کے ذریعے روک تھام:
مندرجہ ذیل تقاضوں کی خودکار تکمیل:
آپریٹنگ درجہ حرارت کی حد (OTL) کے ساتھ تصدیق کریں اور تصدیق شدہ حد سے آگے مہر کی حدود کے منصوبے کی تصدیق کریں
High Temperature Vitons (HTV) seals over greter than (>) 250 (ᵒ)F
کیمیائی طور پر مزاحم (CR) پولیوریتھین (PU) مہریں
مندرجہ ذیل شرائط کے تحت جامد کمپریشن مہر فورس ڈیٹا تک رسائی حاصل کریں:
ضرورت سے زیادہ مہر سختی (کم) رگڑ کا سبب بنتی ہے اور (زیادہ) رساو مہریں ہوسکتی ہیں
مہر بند مواد کی شرائط کے تحت عمر رسیدہ تجزیہ
ناکامی کا موڈ 5: سنکنرن (ناکامیوں کا 5 ٪)
جڑ کی وجہ:سنکنرن کے فعال زون میں جزو کو سنکنرن سے بچانے میں ناکامی
علامات:بیرونی زنگ ، سطح کی گھٹیا ، اور بعد میں ساخت کا مکمل نقصان
خریداری کے ذریعے روک تھام:
XID کنڈیشن ٹیسٹ فراہم کرتے ہوئے ، ہم سمندری اور ساحلی حالات میں سٹینلیس سٹیل کے طور پر N25 (25 یونٹ) N4 چین لنکس فراہم کرتے ہیں (پیش کیا گیا)
چڑھانا میں اضافہ کی وضاحت کریں
زنک - نکل چڑھایا (5:10) سادہ زنک کا دعوی سنکنرن (5-10)
ٹیسٹ B117 کے تحت کم سے کم کے طور پر دائر ASTM کے ذریعے سرخ زنگ کے لئے 250 گھنٹے کی تاخیر
Q11: میں زنجیر کی تناؤ کی طاقت کو کس طرح چیک کروں؟
A: مندرجہ ذیل توثیق کا اطلاق کریں:
سطح 1: کوو ای سرٹیفکیٹ بازیافت کریں
تعمیل سرٹیفکیٹ کے لئے طاقت کے دستاویزات کے ساتھ سی ای سی حاصل کریں ، جو TX مانیٹرنگ سے محفوظ ہے
اس بات کا ثبوت ہے کہ تکنیک میٹنگ کے استعمال سے آئی ایس او 606 ننجا یا صحت مند B29.1 (تاریخ)
1.25 دستاویزات کی گنتی کی توثیق کیٹلاگ کی درجہ بندی کی گئی
آبادی کے ساتھ کم سے کم 1 ، ایکٹو لاٹ (منافع) کے ساتھ عالمی سطح پر تصو .ر کا جائزہ لینا
سطح 2: گواہ کی جانچ (نئے سپلائرز یا تنقیدی ایپلی کیشنز)
ٹینسائل ٹیسٹنگ کے مشاہدہ کے لئے سپلائر سہولت میں شرکت کریں۔
ٹیسٹ کے سازوسامان انشانکن کی تصدیق کریں (12 ماہ کے اندر)
گواہ کے نمونے کے انتخاب کا عمل (پیداوار سے بے ترتیب انتخاب)۔
ریکارڈ ٹیسٹ کنفیگریشن اور بریکنگ بوجھ کی جانچ کریں۔
فوٹو گرافی کے موازنہ اور شواہد کے لئے کیٹلاگ کی وضاحتیں۔
سطح 3: تیسرا - پارٹی کی توثیق (اعلی - رسک ایپلی کیشنز)
آزادانہ تشخیص کے ل a ایک ٹیسٹنگ لیبارٹری میں نمونے بھیجیں۔
لیبارٹری: عنصر مواد کی ٹیکنالوجی ، ایس جی ایس ، انٹرٹیک ، وغیرہ۔
جانچ کی لاگت: $ 250- $ 500/نمونہ۔
مکمل ٹیسٹ رپورٹ کی درخواست کریں بشمول:
حتمی تناؤ کی طاقت (ناکامی کا بوجھ)۔
وقفے میں لمبائی (dictility کی نشاندہی کرتا ہے)۔
ناکامی کا علاقہ (پن یا پلیٹ ہونا چاہئے ، ویلڈ نہیں)۔
ناکام نمونے کی تصاویر۔
سطح 4: آنے والی معائنہ کی جانچ (وقتا فوقتا توثیق)
تباہی کی جانچ کے لئے آنے والی کھیپ سے زنجیروں کا بے ترتیب انتخاب۔
واقعہ: ہر 10،000 زنجیروں یا سہ ماہی کے لئے 1 ، جو بھی زیادہ کثرت سے ہوتا ہے۔
اندرونی ٹینسائل ٹیسٹنگ کا سامان اور/یا تیسرا - پارٹی لیب استعمال کریں۔
نتائج کو ریکارڈ اور سپلائر کوالٹی ڈیٹا بیس میں شامل کیا جانا چاہئے۔
تمام نتائج کو تھامیں<95% of specifications for immediate action.
بہترین طریقوں کی جانچ کرنا
الگ الگ اجزاء کے بجائے پوری چین اسمبلیاں ٹیسٹ کریں۔
ٹیسٹ اور سائیڈ لوڈنگ فکسچر کے مطابق ہر چیز کو لوڈ کریں۔
ایک نرم اور پائیدار شرح پر بوجھ کو پورے پیمانے پر لائیں (تجویز کردہ 1،000-2،000 پونڈ/منٹ)۔
ٹیسٹ (درجہ حرارت ، نمی) کی حمایت میں تمام ٹیسٹ کے حالات کو ریکارڈ اور محفوظ کریں۔
زیادہ سے زیادہ 12 ماہ کے لئے حوالہ کے لئے نمونوں کے ثبوت اسٹور کریں۔
ناکافی طاقت کے انتباہی علامات
ناکامی کا بوجھ <110 ٪ ورکنگ بوجھ۔
کم سے کم لمبائی (تین فیصد سے بھی کم) اور آسانی سے ٹوٹنے والے فریکچر۔
بیس مواد کے برعکس جو ویلڈز یا کنیکشن فریکچر پہلے۔
ٹیسٹ کے نمونوں میں اہم تغیر (دس فیصد سے زیادہ معیاری انحراف)۔
Q12: منسلکات اور معیاری رولر چین کے ساتھ چین کے لنکس کے درمیان فرق کو نوٹ کریں۔ مجھے کب ان کی ضرورت ہوگی؟
A: لوازمات کے ساتھ اور اس کے بغیر منسلک فریم یا فریم زنجیریں۔ ان لوازمات کے حامل پلیٹیں ہیں جو زیادہ لمبی ہیں۔
تکنیکی اختلافات
معیاری رولر چین:
ہر زنجیر میں پوری زنجیر کی لمبائی میں ایک واحد سلسلہ ہوتا ہے جس میں پلیٹوں اور لنکس کے ساتھ سلسلہ بنتا ہے۔
ایک سلسلہ یہ ہے کہ کونسا طاقت منتقل کی جاتی ہے اور ایک پرائمری کی حیثیت سے زنجیروں کے ایک سیٹ میں انتہائی پوزیشن میں ہے۔
ایک پلیٹ جو بور کا حصہ ہے اس کو کم سے کم کیا جاتا ہے تاکہ چین کو زیادہ ہلکا بنا سکے۔
منسلک چین کے لنکس:
پلیٹیں جو زنجیروں پر ایک خاص مرکزیت والے نمونہ کی تشکیل کے لئے ہر متبادل لنک کے ساتھ توسیع کی جاتی ہیں۔
منسلک کی اقسام: K-1 کی طرح ایک بیرونی طرف توسیع شدہ پلیٹ پر سنگل سلاٹ۔ K-2 میں K-2 شاخوں میں سے ایک پر دو بیرونی پہلوؤں کے ساتھ سنگل سلاٹ ہے۔ A-1 میں ایک اندرونی پلیٹ ہے۔ A-2 میں دو پلیٹیں ہیں۔
ایک معیاری چین سے وزن میں پندرہ سے چالیس فیصد اضافہ۔
لاگت معیاری زنجیروں کے درمیان ہے بیس - پانچ سے ساٹھ فیصد۔
موٹرسائیکل ایپلی کیشنز (محدود لیکن اہم)
نظام پہنچانے کے نظام:
موٹرسائیکل اسمبلی لائنیں۔
پیداوار کی سہولیات میں موٹرسائیکل کے پرزے۔
موٹرسائیکل کیریئر یا فکسچر۔
موٹرسائیکل لفٹیں اور خدمت کا سامان۔
ڈینومیومیٹر ٹیسٹ کا سامان۔
خصوصی سامان
کسٹم ٹرانسمیشن ایپلی کیشنز:
بعد میں ترمیم۔
خصوصی موٹرسائیکلیں۔
ٹرائک تبادلوں کٹس۔
معاون ڈرائیو سسٹم (کمپریسرز اور الٹرنیٹرز)۔
خریداری کے تحفظات
عام طور پر اپنی مرضی کے مطابق تیاری میں جو لمبائی لی جاتی ہے وہ عام طور پر 6 سے 10 ہفتوں میں ہوتی ہے ، جو اوسط سے زیادہ لمبی ہوتی ہے۔
رکھے ہوئے احکامات کے نتیجے میں عام طور پر خریداری کی مقدار زیادہ ہوتی ہے ، جس کا تخمینہ 500 سے 1،000 لنکس کی حد میں ہوتا ہے۔
منسلک کی صحیح تفصیلات کی وضاحت کے لئے انجینئرنگ میں مدد ضروری ہے۔
وہی پچ اور رولر قطر معیاری سپروکیٹس کے ساتھ مطابقت کو برقرار رکھتا ہے۔
وضاحتیں تفویض کرتے وقت ، صرف اس وقت کریں جب منسلک پوائنٹس کے لئے عملی ضرورت ہو۔ چونکہ وزن اور لاگت کے لحاظ سے کوئی قیمت شامل نہیں کی گئی ہے ، لہذا معیاری موٹرسائیکل ڈرائیوز کے لئے بھی ایسا ہی نہ کریں۔
Q13: کیا پلاسٹک سے بنی چین لنکس کے لئے کوئی موٹرسائیکل ایپلی کیشنز ہیں؟
A: پلاسٹک سے بنی چین لنکس کی بہت کم ایپلی کیشنز ہیں جو موٹرسائیکلوں کے لئے کارآمد ہیں:
مادی خصوصیات
مواد:ایسیٹل (ڈیلرین) ، پولی تھیلین ، پولی پروپیلین ، نایلان
تناؤ کی طاقت:300-800 پونڈ عام (اسٹیل موٹرسائیکل زنجیروں کے لئے: 7 ، 000+ lbs)
درجہ حرارت کی حد:180-220 ڈگری ایف (موٹرسائیکل ڈرائیوز کے لئے کافی نہیں)
مزاحمت پہنیں:کم ، اعلی - لوڈ کی صورتحال کے لئے
سنکنرن مزاحمت:عمدہ (اہم فائدہ)
موٹرسائیکل سے متعلق درخواستیں
مناسب:
موٹرسائیکل نمائش ڈسپلے اسٹینڈ (جمالیاتی ، فنکشنل نہیں)
موٹرسائیکل واش سسٹم (لازمی)
ڈیلرشپ کے خدمت محکموں میں سامان (لائٹ ڈیوٹی لفٹیں ، پارٹ کنویرز)
موٹرسائیکلوں کے لوازمات (لائٹ ڈیوٹی)
بچوں کو برقی موٹرسائیکلیں (موٹریں جو 50W اور کم ہیں)
مناسب نہیں:
پرائمری ڈرائیو چین (پاور ٹرانسمیشن)
انجنوں میں وقت کی زنجیریں
100 پونڈ سے زیادہ ، یا 100 آر پی ایم سے زیادہ کچھ بھی
کچھ بھی 180 ڈگری سے زیادہ
خریداری کا نوٹ
اگر بچوں کے لئے پلاسٹک کی زنجیر کے لئے ہدایات موجود ہیں تو ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ بہت کم طاقت والے ایپلی کیشنز (چین ڈرائیوز والی پیڈل بائک ، کھلونا موٹرسائیکل) کے لئے ہے۔ کسی بھی موٹرائزڈ ایپلی کیشنز کے لئے جو 50W سے زیادہ ہے ، یہاں تک کہ اگر یہ بچہ ہے - سائز کی موٹرسائیکل ، ہم ایک دھات کی زنجیر تجویز کرتے ہیں۔
لاگت کا موازنہ
پلاسٹک چین: $ 8- $ 25 فی 10 فٹ
معیاری موٹرسائیکل چین: $ 50- $ 120 فی 120 لنکس 520 (تقریبا 6.25 فٹ)
کسی بھی سنجیدہ اطلاق میں جہاں بوجھ کی گنجائش کی اہمیت ہوتی ہے ، دھات کی زنجیریں زیادہ معاشی ہوتی ہیں۔
لاگت کی اصلاح اور قدر کے سوالات
Q14: میں معیار کو کھونے کے بغیر چین لنک پروکیورمنٹ کے لئے ملکیت کی کل لاگت کیسے کم کرسکتا ہوں؟
ان طریقوں کا اطلاق کریں:
حکمت عملی 1: کم انوینٹری لے جانے والے اخراجات
موجودہ ریاستی تجزیہ:
موجودہ چین کی انوینٹری اور ہر اسٹاک کی قیمت - کیپنگ یونٹ تلاش کریں۔
انوینٹری کا استعمال ہر سال استعمال کیا جاتا ہے (انوینٹری کے ذریعہ تقسیم شدہ استعمال) اور موڑ کے لئے انوینٹری کا تعین کریں)۔
تجزیہ کریں کہ کون سی اشیاء اسٹاک میں زیادہ سے زیادہ وقت گزارتی ہیں (موڑ ہیں<2 years).
اصلاح کے لئے اعمال:
قدر کو برقرار رکھنے اور معاونت کے عمل کو ہموار کریں۔ 2-3 سے زیادہ سپلائرز کو منتخب کریں۔
4 سے زیادہ کے ساتھ اسٹاک آئٹمز سالانہ اور - پر 4 سال سے کم موڑ والی اشیاء کے لئے آرڈر کریں۔
مثال کے طور پر ایک سال میں 10،000 یونٹ سے تجاوز کرنے والے اعلی حجم کے زمرے میں موجود اشیاء کے لئے کھیپ کریں۔
متوقع اثر:
خدمت کی سطح کے انحطاط کے بغیر انوینٹری کے لئے 20-35 ٪ کم ہوا
، 000 18،000-25،000 فی 100،000 یونٹ میں 18-25 پاؤنڈ کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے۔
حجم جمع برقرار رکھنے کے لئے بات چیت کریں۔
حکمت عملی 2: حجم استحکام
بیس لائن:
ماہانہ احکامات: 1،000 زنجیریں
چین یونٹ قیمت:. 68.50
سالانہ چارج: 2 822،000
بہتر:
ایک سال میں ہر تین ہزار زنجیروں کو ایک چوتھائی کے برابر بارہ ہزار زنجیروں کے الگ الگ آرڈر دیتے ہیں۔
حجم کی چھوٹ:. 62.80 فی چین۔
سالانہ چارج: 3 753،600
بچت: ، 68،400 (8.3 ٪)
دوسرے فوائد:
لین دین کے اخراجات میں کمی (کم POS 75 ٪)
مال برداری کے مجموعی اخراجات کو کم کیا
سپلائر تعلقات میں پیچیدگی میں کمی
حکمت عملی 3: لائف سائیکل لاگت کا تجزیہ
پہلے درج قیمت سے زیادہ اختیارات کا اندازہ کریں:
| چین کی قسم | ابتدائی لاگت | خدمت زندگی | بحالی کی لاگت | مشقت | چکنا کرنے والے | کل لاگت | فی میل لاگت |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| معیاری غیر مہر بند | $58 | 14،000 میل | $180 | $45 | - | $283 | $0.0202 |
| اے رنگ مہر لگا دیا | $98 | 26،000 میل | $72 | $18 | - | $188 | $0.0072 |
| ایکس رنگ مہر لگا دیا | $125 | 32،000 میل | $52 | $12 | - | $189 | $0.0059 |
فیصلہ کیا:x - رنگ ، اس حقیقت سے قطع نظر کہ یہ 115 ٪ زیادہ مہنگا ہے ، اس کی زندگی کی قیمت سب سے کم ہے۔
حکمت عملی 4: سپلائرز کو قدر کی تخلیق پر توجہ دینے کے ساتھ مربوط کرنا
تعاون کے عناصر:
بہتر منصوبہ بندی کے لئے ضروری معلومات کے اشتراک کے ذریعے مطالبہ کی اصلاح پر توجہ دیں۔
لاگت اور کارکردگی میں بہتری کے پروگراموں میں ایک ساتھ مشغول ہوں جس میں معیار کی بہتری شامل ہے۔
معاہدوں کو قائم کریں جو لاگت کی بچت کو یقینی بناتے ہیں۔
مشترکہ سرمایہ کاری کے ذریعے معیار اور عمل کو بہتر بنائیں۔
مثال کے طور پر - شیئرنگ ڈھانچہ:
بیس لائن: فی الحال .00 65.00 فی چین اور ہر سال 20،000 زنجیریں۔
بہتری کا منصوبہ: سپلائر خودکار معائنہ کرتا ہے جس سے نقائص کو 60 ٪ تک کم کیا جاتا ہے۔
نتیجہ: آپ کے معائنے کے اخراجات کو ، 000 24،000 سال تک کم کرتا ہے۔
حاصل کریں - شیئر کریں: 50/50 بچت تقسیم جو سپلائر کو ہر سال ، 000 12،000 ہے۔
لمبی - اصطلاح کا فائدہ: بہتر معیار اور رشتہ۔
حکمت عملی 5: ڈیکپلنگ اور تخصیص
تصور:عام اجزاء کا اسٹاک برقرار رکھیں ، بعد میں اپنی مرضی کے مطابق بنائیں۔
زنجیروں پر درخواست:
عام پچوں میں پاؤں کے ذریعہ بلک چین کا ذخیرہ کیا جاتا ہے۔
لنکس لمبائی میں کاٹے جاتے ہیں اور فی کسٹمر آرڈر کو انسٹال کرتے ہیں۔
انوینٹری میں کمی میں کل سرمایہ کاری 30-40 ٪ ہے۔
تناسب کی پیشن گوئی کا مطالبہ کرنے کے لئے اسٹاک کی درستگی کو بہتر بناتا ہے (چین کی لمبائی بمقابلہ مخصوص پچ کی طلب)۔
ضروریات:
ٹول انویسٹمنٹ (بریک اور ریوٹ چین): -2 500-2،000۔
چین اسمبلی کی تربیت۔
ماسٹر اور آفسیٹ سے منسلک لنکس کی انوینٹری۔
چین اسمبلی کے لئے کوالٹی اشورینس۔
Q15: چین لنکس کے سپلائرز کے حصول میں پوشیدہ اخراجات کیا ہیں؟
یونٹ کی قیمت سے زیادہ اخراجات ٹی سی او کو بہت متاثر کرتے ہیں۔
پوشیدہ لاگت زمرہ 1: معیاری اخراجات
آنے والا معائنہ:
صحت سے متعلق اخراجات کو ہٹا دیں: فی شپمنٹ میں $ 4.5 سے 5.5 فی اقتباس جس میں 2.5 ٪ مارک اپ شامل ہے۔
per 1.5 فی قیمت پروسیسنگ فیس۔
مال بردار حساب کتاب:
ایف سی ایل*: 80 0.80- $ 1.50 فی چین۔
گھریلو ٹرک فریٹ: $ 1.20- 80 2.80 فی چین۔
ایل سی ایل*: 50 3.50- 50 6.50 فی چین۔
ہم تربیت کے ذریعے کہیں بھی کاروبار کا وقت 60 ٪ سے 70 ٪ تک کم کرسکتے ہیں۔
مزدوری وصول کرنا:. 25- $ 45 فی شپمنٹ۔
قابل ادائیگی تنظیم:. 15- $ 35 فی شپمنٹ۔
پوشیدہ لاگت زمرہ 2: انتظامی اخراجات
فی اسکو چارج کرنا:$ 500- $ 1،500 سالانہ۔
انوائس پروسیسنگ اور ادائیگی: انوائس میں 10-20 منٹ
فعال سپلائر مواصلات: ہر سپلائر میں 1-3 گھنٹے ماہانہ
حکمت عملی: کم سے کم انتظامی کام کے بوجھ کے ل per سپلائر سپلائر کو کم کریں
پوشیدہ لاگت زمرہ 3: انجینئرنگ سپورٹ
درخواست کی نئی تفصیلات: فی نئی درخواست 4-12 گھنٹے
ناکامی کا تجزیہ: فی واقعہ 6-20 گھنٹے
خصوصی سپلائر میٹنگز: 2-4 گھنٹے سہ ماہی
دستاویزات اور کنٹرول کو تبدیل کریں: مسلسل
پوشیدہ لاگت زمرہ 4: خطرہ اور خلل کی لاگت
فراہمی میں مداخلت:
پیداوار کا نقصان: 1،000-10،000 فی گھنٹہ
رش آرڈر: اصل لاگت کا 50-200 ٪
دیر سے ادائیگی: معاہدہ جرمانہ
تخفیف: دوہری ماخذ تنقیدی ، حفاظتی اسٹاک
معیار سے فرار (نقائص جو صارفین تک پہنچتے ہیں):
وارنٹی کے دعوے: مصنوعات کی 3-10x لاگت
سروس کالز: $ 150-500
کاروباری نقصان اور گاہک ناخوشی: پیمائش نہیں کر سکتی
روک تھام: آنے والا معائنہ (نیا سپلائر)
کرنسی کے اتار چڑھاؤ:
ہیجنگ لاگت: لین دین کا 1-3 ٪
تخفیف: امریکی ڈالر میں مقررہ قیمت کے معاہدے ، قدرتی ہیجنگ متنوع سپلائر
پوشیدہ لاگت کی مثال
سپلائی چین لنک: $500,000
معیار: ، 000 15،000
رسد: ، 000 35،000
انتظامی: ، 000 12،000
رسک (خلل ، کرنسی): ، 000 8،000
کل: ، 000 70،000 پوشیدہ لاگت یا خریداری کی قیمت کا 14 ٪
عمل:لاگت کا تعین کرنے کے لئے یونٹ کی قیمت سے پوشیدہ کل لاگت کا حساب لگائیں . 10 ٪ سپلائر سے زیادہ پیش کش مالی طور پر فائدہ مند ہے۔
عمل درآمد روڈ میپ: ایک بہتر چین لنک لنک خریداری کے نظام کی تعمیر
مرحلہ 1: تشخیص اور بیس لائن (ہفتوں 1-4)
ہفتہ 1-2: موجودہ ریاستی تجزیہ
ڈیٹا اکٹھا کرنا:
انوینٹری میں تمام فعال چین لنک ایس کے یو کو جمع کریں
خریداری کی تاریخ کے آخری 2 سال جمع کریں
فعال دکانداروں اور ان کے فراہم کردہ سامان کی فہرست بنائیں
فلٹر (وینڈر ، ایس کے یو ، ایپلی کیشن) کے ذریعہ خرچ کا تجزیہ کریں
معیار کی تاریخ کو چیک کریں (نقائص ، وارنٹی ، ناکامی)
فراہمی:
ایک پیرٹو تقسیم کی عکاسی کرنے والے اخراجات کے تجزیہ کی اطلاعات
کلیدی کارکردگی کے اشارے کے ساتھ وینڈر اسکور کارڈ
SKU عقلیت پسندی کے امیدوار
معیاری لاگت کا تجزیہ عیب اثرات کو ظاہر کرتا ہے
ہفتہ 3-4: تقاضوں کی تعریف
کراس فنکشنل ورکشاپ:
ڈبلیو ایچ او:خریداری ، انجینئرنگ ، معیار ، آپریشنز ، بحالی
وقت:2 دن
اہداف:
تنقیدی چین لنک درخواست کی وضاحتیں
مطلوبہ معیار اور کارکردگی کی وضاحت کریں
موجودہ خریداری کے عمل میں درد کے مقامات
بہتری کے مواقع کو ترجیح دیں
فراہمی:
معیار ، تصریح ، اور جانچ دستاویزات۔
سپلائر کی اہلیت کے لئے متعین معیار۔
فیز 2: سپلائر کی تشخیص اور انتخاب (ہفتوں 5-12)
ہفتہ 5-6: معلومات کے لئے درخواست (RFI)
RFI مشمولات:
کمپنی کا جائزہ اور وہ کیا تیار کرسکتے ہیں۔
سسٹم مصدقہ معیاری دستاویزات۔
پیداواری صلاحیت کا جائزہ اور ٹائم فریم۔
صنعت تکنیکی مدد کے نمونے۔
قیمتوں کا تعین (شرح 1-5 ، ادائیگی کی شرائط)۔
ہم مرتبہ کسٹمر کی تعریف۔
تقسیم:
8-12 ممکنہ سپلائرز۔
جواب دینے کے لئے 2 ہفتے ، 4-6 امیدوار۔
ہفتوں 7-9: نمونوں اور ڈیسک ٹاپ آڈٹ کی تشخیص
نمونے کے کام:
ہر سپلائر کے لئے جو معیار پر پورا اترتا ہے ، 3-5 کلیدی آرڈر آئٹمز رکھیں
حجم: ہر قسم کے مطابق 100-200 زنجیریں
تفصیلی آنے والا معائنہ:
جہتی توثیق (پچ ، رولر قطر ، چوڑائی ، موٹائی)
نمونہ ٹیسٹ اور بصری تجزیہ (1 ہر قسم)
ورک مین شپ بصری معائنہ
دستاویزات کا تجزیہ (سرٹیفکیٹ ، پیکیجنگ ، مارکنگ)
ڈیسک ٹاپ آڈٹ:
آڈٹ کا طریقہ کار اور معیاری دستورالعمل
سرٹیفکیٹ کی توثیق (آئی ایس او 9001 ، اور دیگر) کی تصدیق کریں
کفالت کے کسٹمر شواہد کا جائزہ لیں اور ان کا اندازہ کریں
مالی تندہی کو انجام دیں
ہفتہ 10 - 12: مذاکرات اور سائٹ پر آڈٹ
سپلائر آڈٹ:
نمونے کے نتائج کی جانچ کرنے کے لئے ، ٹاپ 3-4 امیدواروں کا دورہ کریں۔
سہولت کے آڈٹ اور سسٹم کا مربوط جائزہ لیں۔
کلیدی اہلکاروں کا اندازہ کریں۔
ذاتی طور پر مینوفیکچررز کی صلاحیتوں کا اندازہ لگائیں۔
معاہدے کی بات چیت:
قیمت طے کریں اور شرائط و ضوابط پر بات چیت کریں۔
معیار اور پیمائش کے معیارات طے کریں۔
متوقع ترسیل اور خدمات کی سطح کی وضاحت کریں۔
حجم کی ضمانتیں اور اس سے وابستہ چھوٹ کو مرتب کریں۔
فراہمی:
منظور شدہ سپلائر کی فہرست 2-3 سپلائرز فی زمرہ۔
مذاکرات کی فراہمی کے معاہدے۔
سپلائر آن بورڈنگ دستاویزات۔
فیز 3: عمل درآمد اور منتقلی (ہفتوں 13-24)
ہفتہ 13-16: پائلٹ کی پیداوار کا مرحلہ
ابتدائی احکامات:
متوقع حجم/آرڈر ویلیو کے 20-30 ٪ پر آرڈر دیں۔
پائلٹ کے دوران آنے والے معائنہ میں 100 ٪ اضافہ ہوا۔
ہفتہ وار سپلائر مواصلات اور آراء۔
پرفارمنس میٹرکس کی دستاویزات کی قریب سے نگرانی کریں۔
معیار کی نگرانی:
سپلائر کی خرابی کی قیمتوں اور وضاحتوں کی نگرانی کریں۔
ترسیل کی کارکردگی کے معیار کی نگرانی کریں۔
مواصلات اور ردعمل کا اندازہ کریں۔
ضرورت کے مطابق فیلڈ ٹیسٹ کروائیں۔
ہفتہ 17-20: عمل کو معیاری بنانا
دستاویزات کی تخلیق:
خریداری کے لئے چین لنک کے لئے معیاری آپریشنل طریقہ کار۔
معائنہ کے عمل اور قبولیت کے معیار۔
سپلائر مینجمنٹ کے عمل۔
مسائل کو حل کرنے اور بڑھانے کے عمل۔
تربیت:
خریداری کے ماہرین کو نئی خصوصیات اور عمل پر تربیت دیں۔
معائنہ اور معیار کی ضروریات پر عمل وصول کرنے کے لئے اہلکاروں کو تربیت دیں۔
زنجیروں کے مناسب انتخاب پر انجینئرنگ اور بحالی ٹیموں کو تربیت دیں۔
ہفتہ 21-24: مکمل عمل درآمد
حجم میں اضافہ:
اہل سپلائرز کے ساتھ مکمل حجم کی پیداوار میں شفٹ کریں۔
آہستہ آہستہ کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے میراثی سپلائرز کو ختم کریں۔
سپلائر کی کارکردگی کے جائزوں کے لئے باقاعدہ شیڈول طے کریں۔
پرفارمنس ڈیش بورڈز مرتب کریں اور ان پر عمل کریں۔
تشخیص اور بہتری:
کلیدی سپلائرز کے ساتھ سہ ماہی کاروباری جائزہ
سپلائر کارکردگی کی تشخیص ماہانہ
وقتا فوقتا سپلائر آڈٹ
لاگت کی بچت کے لئے فعال اقدامات
فیز 4: بہتری اور اصلاح (مسلسل)
ماہانہ کاموں میں شامل ہیں
سپلائر کی کارکردگی اور میٹرکس کا تجزیہ کریں
گرتے ہوئے معیار/ترسیل کو ٹریک کریں
مسائل کو بروقت حل کریں
لاگت کی بچت اور بچت کی پیمائش کریں
سہ ماہی کاموں میں شامل ہیں
سپلائر کاروباری جائزے
طلبہ کے پرانے تخمینے کا تجزیہ اور تبدیل کریں
حفاظتی اسٹاک کو ایڈجسٹ اور جائزہ لیں
مارکیٹ ریسرچ کا انعقاد (قیمتوں کا تعین ، نئی ٹیک)
سالانہ کاموں میں شامل ہیں
سپلائر آڈٹ
معاہدوں کی تجدید کے لئے مذاکرات
اسٹریٹجک کے جائزے
استعمال شدہ ٹیک اور جدت کا اندازہ لگائیں
کلیدی کارکردگی کے اشارے (کے پی آئی)
| میٹر | مقصد | پیمائش کی فریکوئنسی |
|---|---|---|
| سپلائر کا معیار (عیب کی شرح) | < 0.5% | ماہانہ |
| - وقت کی ترسیل پر | > 95% | ماہانہ |
| لاگت کی بچت | >8 ٪ بمقابلہ بیس لائن | سہ ماہی |
| سپلائی چین | < 2 disruptions per year | سالانہ |
| انوینٹری کا رخ | > 6 | سہ ماہی |
| ملکیت کی کل لاگت میں کمی | >2 سال سے زیادہ 12 ٪ | سالانہ |
نتیجہ: چین لنک پروکیورمنٹ ایکسی لینس کے لئے اسٹریٹجک امکانی صلاحیتیں
موٹرسائیکل چین لنکس کی موثر خریداری میں لاگت کا ایک سادہ موازنہ سے کہیں زیادہ شامل ہے۔ اس کے لئے چین لنکس کی اقسام اور تشکیلات کی وضاحت کرنے میں کافی تکنیکی مہارت کی ضرورت ہے ، اور سپلائرز کی تشخیص اور معیار ، قابل اعتماد فراہمی ، اور سپلائی چین کنٹرول کے خلاف ملکیت کی کل لاگت۔
خریداری کی فضیلت کے لئے کلیدی اسٹریٹجک امراض میں شامل ہیں:
1. تکنیکی مہارت:چین کی وضاحتوں کو سمجھنا جس میں 1/2 پچ چین لنکس ، سائز 35 چین لنکس ، سائز 50 چین لنکس ، اور سٹینلیس - اسٹیل رولر چین لنکس اور دیگر تشکیلات شامل ہیں۔
2 سپلائر تعاون:اہل سپلائرز کے ساتھ اسٹریٹجک شراکت داری پیدا کرنا ، لین دین کے تعلقات سے آگے بڑھتے ہوئے ، باہمی قدر کی تخلیق کو بہتر معیار ، کم قیمت اور بدعت میں اضافہ کے قابل بناتا ہے۔
لاگت کے نقطہ نظر میں 3. تمام -:یونٹ کی قیمت کے علاوہ ، بشمول معیاری اخراجات ، رسد کے اخراجات ، انوینٹری لے جانے کے اخراجات ، اور لائف سائیکل ویلیو خریداری کے فیصلوں کے لاگت کے حقیقی اثرات کی واضح تصویر پیش کرتی ہے۔
4. کوالٹی مینجمنٹ:مؤثر کوالٹی سسٹم جیسے سپلائر قابلیت ، آنے والا معائنہ ، اور کارکردگی کی نگرانی انٹرفیس بلاک سسٹم نقصان اور مہنگے نقائص اور ناکامیوں کو روکنے کے لئے۔
5. سپلائی چین کی مضبوطی:اسٹریٹجک انوینٹری اور سپلائر بیس تنوع ، ترقی یافتہ ہنگامی منصوبوں کے ساتھ ، ایک پیچیدہ ، عالمی سطح پر فراہمی کے ماحول میں خلل کا خطرہ کم کرتا ہے۔
6. جاری بہتری:فعال سپلائر ڈویلپمنٹ اور کارکردگی کے لئے میٹرکس کی تنصیب ایک خود - اصلاح کا برقرار رکھنے والا چکر ، مسابقتی پوزیشن کو بہتر بنانا۔
2030 تک چین لنک سسٹم کی پیش گوئی 3.6 بلین ڈالر ہوجائے گی۔ مسابقتی فائدہ حاصل کرنے سے بہتر مصنوعات کے معیار ، کم اخراجات اور قابل اعتماد سامان سے حاصل ہونے والے اطمینان کے ذریعہ پیدا ہوگا۔ فرمیں اسٹریٹجک مہارت کے ساتھ چین کے لنکس کا علاج کرکے فضیلت حاصل کریں گی۔
تمام سپلائرز ، قطع نظر اس سے قطع نظر کہ کس کے سلسلے کے لنکس تیار کیے جارہے ہیں ، کامیاب خریداری میں مدد کے لئے گائیڈ میں اصولوں کا استعمال کرسکتے ہیں۔ گائیڈ رولر چین لنکس ، صنعتی ، اور مختلف حسب ضرورت لنکس خریدنے کے لئے مفید ہے۔ مزید قیمت پیش کی جاتی ہے جب خریداری ٹھوس سپلائر تعلقات کو مربوط کرتی ہے ، انجینئرنگ جانتا ہے کہ کس طرح ، اسٹریٹجک مارکیٹ کی منصوبہ بندی ، اور کوالٹی سسٹم۔
بہتر مارکیٹ کی پوزیشننگ ، سپلائی چین کی موثر کارکردگی ، اور کم مجموعی اخراجات فرموں کے ذریعہ حاصل کیے جاتے ہیں جو خریداری کی منظم حکمت عملیوں کو لاگو کرتی ہیں۔ جدت طرازی کو فروغ دے کر ٹکنالوجی اور مارکیٹ کے ابھرتے ہوئے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے سے خریداری کی فضیلت ہوتی ہے ، جو ایک ایسا سفر ہے جو کبھی ختم نہیں ہوتا ہے۔
ڈاؤن لوڈ، اتارنا ٹیگ: موٹرسائیکل چین لنکس ، چین ، مینوفیکچررز ، سپلائرز ، فیکٹری ، تھوک ، قیمت ، خرید ، اعلی معیار
